“互联网+”背景下物流管理发展与创新
探讨
摘要：“互联网+”概念与传统产业的结合，利于放大各技术和系统等方面的优势联动效应，促使物流行业得以灵活性、扩展性地处理企业节点间的信息，尤其是信息的共享与高效利用，势必会成为物流行业未来发展的新趋势。实际上，“互联网+”背景下物流管理仍处于摸索性前进阶段，有较大的完善空间，值得深入研究。基于此，本文章对“互联网+”背景下物流管理发展与创新进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：“互联网+”背景；物流管理；发展创新 引言
纵观国际贸易形势，在物流产业领域不断地进行技术创新才是物流服务企业生生不息的根本。现如今，物流产业已经发展成为国民经济发展的支撑。通过为各行各业提供物流服务，以保证社会经济活动的稳定有序发展，其不仅为整个国民经济发展起着保障和服务作用，更是成为社会经济系统的纽带。
一、物流管理的概述
物流管理主要是指通过产业链的模式，并使用空运、陆运以及多式联运等方式将货物送达指定目的地。物流管理的内容涉及多个方面，包括加工原材料、生产供应物流以及销售物流等，可以有效地整合生产、销售、运输的工作流程，而不仅仅是进行货物运输。传统的物流管理模式缺少各个环节之间的联动，生产、销售、运输等环节各自为营，难以进行有效的沟通和合作，进而导致物流管理效率低下，也无法合理进行资源配置和资源使用，一定程度上增加了物流成本。而在电子商务环境下的物流管理则与传统的物流管理存在着较大的不同，电子商务环境下的物流管理主要是依托O2O的模式进行经营，能够很大程度上拓宽供应链
上下游供应商与顾客之间的沟通与交流渠道，有效提升物流管理的工作效率、降低物流成本。
二、“互联网+”背景下物流管理的现状 （一）大数据技术的应用水平不足
随着近年来大数据技术的不断推广，尽管一些企业的物流管理工作已经可以熟练运用大数据技术，并开展相应的数据挖掘活动；但在实际运用中，数据挖掘与分析处理还有待进一步优化。目前，应用较为普及的大数据物流信息管理系统有WMS、DWS等。但由于一些企业大数据技术的应用水平相对不足，使得物流管理难以充分发挥大数据技术的应用价值，进而使得物流企业的数据价值挖掘与应用水平并没有得到明显改善。
（二）物流企业过于依赖电子商务
作为物流平台，菜鸟的整体发展模式呈现出“空架子”的发展特征，即，菜鸟凌驾于物流企业之上。主要是由于，第三方企业的物流业务大多数来自淘宝平台，一旦离开淘宝，则会丧失至少80%的订单，企业利润全面下降。而京东物流虽然自给自足，但是依赖于其平台的主营业务。因此，不管是哪种物流管理模式，都存在一定的不足之处和发展障碍问题，需要综合新时期我国电商物流的发展趋势，加强对大数据技术的运用，实现电商和物流之间的协同配合，才可以实现物流企业效益的最大化。
三、“互联网+”背景下物流管理发展与创新的策略 （一）加强引导
“互联网+”背景下的物流管理发展与创新仍处于起步阶段，仍存在法规制度不健全、体系不完善等诸多的问题，要想加速物流行业的转型升级，的引导与的支持是必不可少的。首先，加强对物流管理体系建设等方面的关注与支持，出台相应的优惠。其次，完善各项法律法规，明确各部门的职能，发挥部门间的协作力量，支撑着物流管理的与时俱进。
（二）加强高素质管理人才的培养
物流企业信息化建设最需要的是信息化管理人才，对于物流企业而言，校企合作是解决人才问题的最有效途径之一。校企合作模式能够为企业与学校带来双赢，企业得到了专业人才，提升了管理人才的综合素养，学校也获得了人才培养的实践基地，同时也为学生提供了更多的就业机会。在校企合作人才培养模式下，物流企业需要根据信息化建设的实际需求，在信息化人才、物流管理人才、计算机网络人才等方面加强培养，同时也可组织相关工作人员去学校培训，以提升物流信息化管理的综合素质。物流管理专业人才培养要有针对性，要符合物流企业信息化建设的实践性需求，因此物流型人才培养要强化实践性，在物流运输、存储、配送等环节都要具备信息化技术运用的能力。
（三）优化管理技术
随着时代的发展和技术的更新迭代，物理管理的相关技术也应该随之进步。在这种发展要求的推动之下，物流管理需要准确的分析市场的现有需求，以市场为导向来优化管理技术进而构建相应新的管理体系。并且可以通过提升相关工作人员的专业知识和技术水平，使其加强对于物流管理的重视并掌握更多的新型物流管理技术，进而使得物流的各个环节都可以以先进的技术作为支撑，提高物流管理的运作效率。此外，物流管理模式需要加强对于自动化、智能化技术的使用，建立相应的物联网来有效的管理相关物流信息，同时建立起完善的监督体系，有效提升物流管理能力和水平。
（四）建设信息共享系统
实践中，需要利用数据信息技术，构建出信息共享云管理平台，并在其中设置上游客户管理模块、内部管理体系和下游终端查询系统，确保供应商、企业和消费者，可以共同参与到供应链管理模式中去，达成信息共享、全面交互，保障货物流通效率，提高客户群体对物流服务的综合满意度。因此需要借助物联网、区块链、云计算和大数据技术，形成数字化管理平台，并综合不同时期的物流管理发展需求，针对其管理流程进行统筹规划，通过构建互联网+物流的管理机制，保障车货可以实现智能化分配，对货物进行动态跟踪，并对数据交易量进行全面
分析，以保障物流管理工作可以更加智能化，并借助数字化技术，制定完善的物流规划路线，以提高物流服务的综合价值，帮助企业降低成本投入，提高物流运输的时效性。
（五）推进物流营销模式的创新发展
利用大数据技术建立商流一体管理体系，充分发挥电子商务、物流管理的整合效用。充分利用大数据技术推动电子商务与物流管理微端的有机融合，建立一体化营销模式，借助大数据技术将线上交易与线下商品仓储运输进行有效结合，密切监测商品运输配送的相关信息，将物流数据信息传输至云端，弥补传统电商物流配送存在的不足，进而让电商与线下物流配送相互配合建立一体化服务链条。值得一提的是，如今基于大数据技术的商流合一营销模式，主要有以下几种：一是电商企业自主构建的营销模式；二是电商企业与物流企业相互合作构建的营销模式；三是物流企业构建的营销模式。大数据技术支撑下，企业应结合自身的实际情况，选取适合的营销模式，以保障企业的有序、健康发展。
（六）重视物流数据库的信息化管理
通过建立完善的物流信息化数据库，来为企业的物流信息化管理提供解决实际问题的能力，以此提高企业的物流管理的信息化水平。在物流管理信息化优化措施中，需要重视物流数据的信息化管理。物流企业管理的信息化建设需要结合企业的发展方向制定相应的管理模式，从而为企业的物流信息化管理奠定基础。同样重视物流数据的信息化管理，需要结合企业的经营模式和文化以及人力资源。
结束语
“互联网+”背景下的物流管理，逐步向物流系统的多功能化与科技化、物流空间布局的网络化等趋势发展，也离不开先进技术和专业人才、引导等方面的支撑。这就需要加强实践经验总结，借鉴优秀的经验，引入先进的发展模式，促使物流管理现代化发展的体系和技术条件等要素更加成熟，满足物流行业稳健发展的需要。
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