活动板房事业部
车间生产、现场安装质量管理规定
2016年1月发布实施
云南建筑机械厂活动板房事业部
车间安全、质量管理规定
为加强工厂活动板房车间生产、现场安装技术及安装质量管理，统一工厂活动板房的安装质量验收，保证活动板房安装质量，规范车间质量管理流程制度化，质量管理标准化，材料、成品、设备设施位置规范化，生产作业人员遵章守纪，保障生产作业人员及车间的安全生产，根据工厂质量管理办法，结合活动板房车间生产特点，特制定车间质量管理规定，本规定适用于事业部生产车间各班组及生产作业人员。
一、 事业部成立质量小组；
二、 事业部分管副职、车间领导，生产调度是本车间管理区域的安全、质量的第一责任人;项目负责人是安装现场的安全、质量的第一责任人，实行带班制度。
三、 车间质量管理按流水线划分实行网格化管理，各责任人对责任区内的安全、质量负责，责任人员：车间带班领导、项目负责人、班组长。
四、 事业部组织车间每月召开一次安全、质量会议。
五、 事业部设专职质量管理员对生产车间生产过程及安装现场进行全方位、全过程监控。
1、督促生产作业人员遵规守纪安全生产；对生产作业人员的违规、违章行为要及时制止，并按工厂生产事业部安全、质量绩效考核实施细则、工厂安全生产管理办法及工厂安全生产奖励实施细则，进行相应的奖惩。
2、每天定时对流水线生产产品抽样检查并作好检查记录，发现质量问题通知车间领导安排人员及时进行整改。
3、督促班组长开展班组质量活动。
4、发生工伤、质量事故及时上报，并协助车间领导开展应急救援工作。
六、 作业人员安全、质量管理：
1、新进厂职工、学工、实习生、临时用工人员必须参加三级安全教育考核合格，方能上岗作业。
2、班组长、安全员必须参加厂部组织的专项安全、质量培训教育。
3、行车工、电工、焊工必须参加国家行业主管部门特种作业专门培训，取得特种作业资格证、方能上岗作业，无证不得操作特种设备及从事特种作业。
4、从事机械设备操作的新进厂人员必须跟师学习操作技能，经车间考核合格后方能操作生产设备。
5、生产作业人员必须遵守工厂、事业部、车间的安全、质量管理规章制度，遵守操作规程，服从车间管理，按进度、质量完成班组安排的生产任务。
七、班组安全、质量管理
1、开展班组安全活动，每天上岗前由班组长召集组员开班前会，交代当天工作中的安
全注意事项，检查安全防护用品及正确佩戴。
2、班中检查，发现安全、质量隐患和违规、违章作业现象要立即制止，按要求填写班组安全活动记录。
3、每周末召开一次班组安全文明、质量、进度的总结班会。
八、 安全检查与处罚
1、每周定期对车间进行安全、质量检查，每月考核一次。
2、发现违章、违规作业行为的作业人员按每次100元进行处罚。
3、对不开展班组安全、质量教育活动，不进行文明生产的班组每发现一次处罚100元。
4、对车间安全、质量考核不合格的车间领导，调度及分管事业部副职每次处罚500元。
5、对不履行职务的质量管理人员，发现一次扣罚100元。
九、本安全管理规定由事业部负责解释和修订，在执行本规定的同时执行厂部有关安全生产的规章制度，在执行期间与国家法律、法规、新规定不符时及时修订并按新规定执行。
十、本规定自2016年1月1日起执行。
2016年1月1日