okr绩效考核案例
OKR绩效考核是一种基于目标管理的绩效考核方法，其特点是将员工个人的目标与公司战略目标相对应，以此来提高员工的执行力和绩效。以下是一些OKR绩效考核的案例：
1. 一家电商公司的销售团队采用OKR绩效考核方法，每个销售人员的个人目标都与公司的销售业绩目标相对应。在考核周期结束后，该团队的销售额增长了20%，而且员工们也感到更加有动力和积极性。 2. 一家软件公司的研发团队采用OKR绩效考核方法，每个研发人员的个人目标都与公司的产品开发目标相对应。在考核周期结束后，该团队的产品研发进度明显提升，同时也提高了员工的创新能力和团队合作意识。
3. 一家金融公司的风控团队采用OKR绩效考核方法，每个风控人员的个人目标都与公司的风险控制目标相对应。在考核周期结束后，该团队的风险控制指标明显提高，同时也提高了员工的风险意识和专业能力。
这些案例表明，OKR绩效考核方法可以帮助企业提高员工的执行力和绩效，同时也可以促进员工的个人成长和团队合作。
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