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1. 关于个案工作计划书怎么写 2. 20xx年工人个人工作计划书
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关于个案工作计划书怎么写
、基本资料
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XXX男，10岁，现在**小学就读，健康状况一般，体型正常，脸色红润, 身体素质一般。
案主性格内向，平时与邻居、朋友交流很少，只与几个同学有 来往。有时会一起与同学玩玩游戏。
、背景资料
家庭背景：案主的父母多年前来到 XX,案主也随着父母与姐妹来到XX,父 母都在XX打
工，加上还要承担3个孩子，条件比较一般，案主有一名姐姐，一 名妹妹，姐姐上初中，而妹妹还小没上学，平时父母忙，需要
XX照顾妹妹，因
此与妹妹关系比较好，父母也没有时间管他，也没什么朋友，长期以来形成了 内向的性格，加上没人管，便放纵自己，学习也不认真，加之学前以及一年级 的时候没有学好基础，导致到二年级还不怎么会写字。
个人经历：案主就读于**小学，成绩中等偏下，现读二年级。因家境在校 期间，案主不爱学习，不写作业，上课也不听，平时考试都是倒数，老师对于 XX也有些不管的态度，平时的XX不爱写作业，因此老师也没有一定让他写作业 的意思，而是把别人写好的作业拿给他抄，同学们也由于案主不太会写字，成 绩更是倒数的，因此同学们都不怎么喜欢 XX，因此导致XX的社交范围较小，同 学们都不爱和他做朋友 三、主要问题
案主存在一些问题。他性格内向，由于自己消极的态度，不怎么与人交流， 不太会写字，完全达不到二年级学生应该达到的水平，就连模仿也模仿不来， 且连自己的名字也不怎么熟悉，案主的家庭系统也存在着问题。父母长期忙于 工作，没有时间与能力来辅导孩子的学习，加之对孩子不管不顾的状态，因此 孩子比较孤僻，由于XX不太会写字，成绩更是倒数的，因此同学们都不怎么喜 欢XX，因此导致XX的社交范围较小，同学们都不爱和他做朋友
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四、问题分析
（一） 问题确认。对于XX不会写字的问题，据了解，XX本身没有存在问题（如 先天性疾病之类），只是过于懒惰，自暴自弃，加上一年级的时候基础没学好， 导致这一问题的产生，案主的问题也是受到家庭以及学校老师同学的影响。同
时，学校老师和家长也没有对此进行及时的处理，并有逐渐严重的趋势。因此， 既要针对案主的心理问题进行治疗，还要结合外部资源共同解决案主的问题。
（二） 对于同学们不喜欢XX的问题，是由于XX不会写字，成绩差直接导致的。 只要把XX不会写字的问题克服，相信同学们会改变对 XX的态度 五、服务计划
目标在于协助案主认清自己面临的问题，发展个人的潜在能力，帮助并促 使其解决自己面临的问题，协助其调整人络，促使案主能够自己努力去改善。 具体计划如下：
1：帮助XX学会基本的写字，比如简单的一，好，又此类的汉字一百个
2:加强对XX的心理教育，让他XX父母老师没有放弃自己，使自己也不会自 暴自弃，从而进一步提高自己的成绩，使同学们对他改观，社交范围扩大
3:通过与老师家长的沟通，让他们 XX孩子需要更多的关注，这样才能让孩 子健康成长 六、服务提供
我了解了学校老师以及同学提供的初步信息后，约见了案主。第一次接触， 案主虽没有表现出太多抵触情绪，但也比较沉默寡言，在多次见面交谈过程中， 我与案主也相互了解了不少，XX问题形成的原因。
1:社工根据案主情况，先从案主的心理情况开始，每个月对案主进行一次 心理教育，每次40分钟，鼓励他，让他知道老师还没有放弃他，
XX也很关心他,
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决目前困难。
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同学也会很愿意与他做朋友，让他要对自己有信心，重新拾起对自己的信念， 积极应对和解
2:同时，我要对案主自身的问题进行处理，每个星期定期对案主写字进行 辅导与帮助，每次一节课，帮助他学会基本的汉字，看他自己的能力，掌握一 年级学生所应该学会的汉字，例如一，又等基本汉字一百个。
3:通过与老师家长的沟通，让他们 xx孩子需要更多的关注，这样才能让孩 子健康成长，例如与老师沟通，让老师定期的与案主交流，并且辅导他的作业， 在父母方面，可以在空余的时间尽量陪陪孩子，也可以在学校每过一个月举办 老师与家长的交流会，促进老师与家长的沟通，让孩子健康成长。 七、想要达到的效果
1:通过三个月的服务提供，通过对案主 12次的辅导，使得案主成功学会汉 字，并且能够非常流畅的写下来。
2:通过对案主四次的心理教育，加强孩子的心理健康问题，使得案主 同学们的喜爱。 八、个案反思
我按照工作流程进行工作，会取得一定成效。我也一次你充分认识到资源 的重要性，通过其他社工的帮助，解决了案主的心理问题，通过学校老师的关 心与教育，解决了案主的学习问题，通过家人的
xx,解决沉默寡言的问题，本
案也存在一些问题。在取得案主支持方面，我们还不够到位，以致在随后与老 师同学的沟通中经常无功而返，造成时间和精力的不必要损耗。因此，在工作 中需要不断地、全程了解案主的各种情况，与案主及时有效进行沟通。
xx自
己的价值，进一步提升自己的信心，能够更好的练习写字以及一步步的提高学 习成绩，赢得
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工人个人工作计划书
在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了 稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间 完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自 身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发 展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司 XX年的总体经营管理目标,
厂部特制订XX年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力 资源计划从九个方面开展XX年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做 到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织 架构中运行。
2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供科学依据；
3、 完成日常人力资源招聘与配置
4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度 ；
5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工 职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评 价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效 性
7、XX员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
&建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立 和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
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-川飞 Aw卜 ■9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合 法权
益，又维护公司的形象和根本利益。
增加人员配置:
(1) 前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2) 车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约 3名。
三、 强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使
xx年新的管理制度实施过
程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥 竽充数。 四、 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对 此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分 析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、 加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将 以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势， 进行充分的市场调研。 通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、 品牌推广
1、 为进一步打响 振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，xx年乘公司车间乘 改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠 定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、 进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广 告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料
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^■3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业 员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深 刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点
一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规 定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要 课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的 学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在 方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需 要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取 向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排， 让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定
XX的了解，对振兴的产
品表现出限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、 坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业 务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企 业经济效益的根本目的。为此业务部 XX年着重抓好以下几方面的工作：
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工 作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司 的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘xx的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩 大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工 作也是一件十分重要的事情。
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八、内部管理
1、xx5s管理模式，严格实施 一切按文件管理，一切按程序操作，一切用 数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（采纳iso）。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理, 努力提高管理水平
3、 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中 的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职 责实行考核制。
4、 一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。积极做好协调营销 系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成 年的营销目标做好质的服务工作。
5、 配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。 为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。 九、安全工作：
xx年我厂安全工作的总体要求是：以 《车辆维修企业安全管理考核标准》 为 指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意识、提高职工安全生 产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，
xx查违章、
查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制， xx工作稳定、持续、可控、有效 开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作： 一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立
1、层层分解员工安全指标落实各级责任。新年 xx公司将分别与各单位签订
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xx年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书
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^2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人， 公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖 惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、 实行安全一票否决制、xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考 核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格， 所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行， 凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。
4、 加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导， 年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度
化、规范化运行。各班组要按照安全工作 五个一 ”签订一份安全责任书、健全 一张安、上好一堂安全教育课、坚持一个 xx制度、提好一条合理化建议）的要求, 认真抓好基层建设等基础工作。
二、开展各类xx活动，强化职工安全意识和安全生产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动， 进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展 安全生产月”主题活动。 三季度，要继续以 全康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保 障和各项服务工作，帮助职工牢固树立安全 一、预防为主”的思想。
2、 各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程， 掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产 的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相 得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、 各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍, 提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力 XX。
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三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围
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1、 进一步抓好责任区创建的管理工作。XX年各单位要继续按照《车辆维修 企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的络体系，认真抓 好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性 示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。
2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展 责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断 提高职工 自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将 自检”和互检” 巡 查”和抽查”等方式结合起来，认真执行XX制度，公司在检查中发现安全问题， 要及时填写 职工违章查处单”和 安全隐患查处整改单”并向本单位反馈安全意 见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工 作。
3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。为 提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队 伍的培训教育工作，今年将安排1?D2期新安全监督员参加上级培训班。各单位 负责抓好基层岗员的培训教育工作，在 XX年要对全体员工轮训一次。在培训内 容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点, 促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。
；同时还要结合本单
位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其 安全XX
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