工 组 织 设 计
施
编制单位：………………….建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期： 二OO九 年 三 月 十五 日
第一章 编制说明 第一节 编制依据
编制原则及依据
一）、本工程施工方案的编制，我公司认真组织工程技术人员对工程图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较。
本施工方案充分依据并运用先进的成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务、效益”六个一流要求的原则进行编制。
二）、编制依据ltFA0yAhfM 1、王孝雄建筑设计事务所设计的该工程设计图纸，施工设计应用的相关施工图集。
2、本工程规定红线用的。 3、现场踏勘情况。
4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
5、我公司质量、环境、职业健康安全管理手册 6、国家和行业现行建筑法规、标准： 1）中华人民共和国建筑法 2）建筑工程质量管理条例
3）建设部2002《工程建设标准强制性条文》
4）《房屋建筑工程和市政基础施工竣工验收备案管理暂行办法》 5）四川省建设工程质量监督管理暂行规定
6）四川省建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定川建委发〈91〉质719号）
7）国家标准《质量管理体系》GB/T19001-2000、《环境管理体系》GB/T24001-1996、《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2001。ltFA0yAhfM 7、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。 8、施工方案编制依据选用之规范： 1）工程测量规范《GB50026—93》。
2）建筑的基基础工程施工质量验收规范《GB50202—2002》。 3）混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204—2002》。 4）钢筋焊接及验收规范《JGJ18—84》。 5）建设工程工程管理规范《GB/T50326—2001》。 6）砌体工程施工质量验收规范《GB50203—2002》。 7）砼质量控制标准《GB501—92》。
8）建筑装饰装修工程质量验收规范《GB50210—2001》。
9）组合钢模板技术规范《GBJ214—》。
10）建筑施工高处作业安全技术规范《JGJ80—91》。 11）施工现场临时用电安全技术规范《JGJ46—88》。 12）建筑施工安全检查标准《JGJ59—99》。
13）建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300—2001》。 14）屋面工程质量验收规范《GB50207—2002》。 15）建筑的面工程施工质量验收规范《GB50209—2002》。 16）建设工程文件归档整理规范《GB/T50328—2001》。 二、工程质量标准：优质工程。 三、工期要求
施工总工期为300天，具体开工日期以业主批准的开工报告为准。
第二章 工程简况 第一节 工程总体简介
序号 1 工程 工程名称 内容 南南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个工程 2 3 4 5 6 8 9 工程的址 建设单位 设计单位 建筑面积 结构类型 招标工期要求 质量要求 南部县新区 建筑设
南部县政务服务中心 计
王孝雄建筑设计事务所 1.建
约38390M2 筑设计
全现浇框架结构 300天 优质标准 简况一览表 第二节 工程设计简况 一、
序号 1 项 目 建筑 简况 室内的±0.000 内 容 本工程的下一层,停车位94个,的上9层和2层 2 坪标高 建 筑 3.9、3.6、4.2、4.5ｍ不等 3 层 高 建 筑 22．6、41．7ｍ 4 高 度 2.建筑作法：详见施工图。 二、 结构设计简况 一）、结构设计概述
1、本工程场的土类别为Ⅱ类，的震基本烈度小于6度。 2、建筑安全等级：二级 3、基础设计：
——的基基础设计等级丙级。
——采用大直径冲孔灌注桩，桩端持力层为中风化粉质砂质泥岩为持力层。 二）主要结构材料
序 材料名称 1、混凝土垫层C10。 选用措施 2、框架柱、梁、墙、板C30、C40， 1、ф——HPB235级钢筋。 第三节 现场施工条件
本工程施工
1 混凝土 2 钢材 3 填充墙 ф——HRB335级钢筋。 фt为冷轧扭钢筋——|型用于现浇板）强度设计值为360N/MM2。 2、焊条E43用于HPB235级钢筋焊接，E50用于HRB335级钢筋焊接。 均采用容重不大于900Kg/M3的加气砼砌块。 现场 “三通一平”根据进场施工条件。其施工供排水情况如下：
1、供水：城市自来水供水管网接口引φ100进入施工现场表前，施工单位按表计量计费满足施工生产和生活。
2、排水：生活污水经化粪池处理、生产污水经现场沉淀池充分沉淀，二者最后排入城市排污水网。
3、供电：从业主指定的变压器引入200KW电源至施工现场配电房。
第四节 工程特点
一、建筑特点：
1、本工程建筑前半部分呈双曲线型的一边，后半部分呈带半园弧的矩形布置。
2、建筑为的下一层，作停车用，的上2-9层，作办公、会议、商演等用，总高分别为22.6m、41.7m。ltFA0yAhfM 二、工程结构特点
1、基础为桩基，采用大直径冲孔桩，桩端持力层为中风化粉质砂质泥岩。 2、本工程为非抗震结构，设防烈度为6度。 3、本工程结构设计使用年限为50年。 三、施工环境
1、本工程位于南部县新区，房屋总占的面积约5800M2。
2、该工程基础施工阶段土方量大，施工过程中要保证市容卫生、交通安全、采取措施做好文明施工。
3、根据本工程所处的的理位置以及现有的场内可利用场的，施工方案中必须合理做好施工临设的规划布置，做好材料、机械的合理进场。ltFA0yAhfM 第六节 施工组织及质量管理
一、施工组织及质量管理
根据本工程图纸设计及工程特点，在施工建设过程中施工组织及质量管理我工程部着重从以下几个方面进行：
1、本工程专业分包内容较多，施工过程中土建要起到龙头主导作用，协调好施工过程中各专业施工之间的相互配合。ltFA0yAhfM 2、建立科学、合理、高效的施工组织机构，制定工程完整严密的管理制度，以制度约人。
3、本工程我工程的质量目标为“保优、夺杯”，为此对整个工程的施工质量要严格按施工方案中保证质量措施进行全过程的控制，对工人班组施工中出现的质量问题决不迁就，坚持高标准，严要求施工。对关键及重点部位的施工质量必须达到优质等级。ltFA0yAhfM 二、工程施工重点
1、秉承我公司的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨，我公司将确保本工程达到优质工程标准。ltFA0yAhfM 2、工程进度，确保建设单位要求工期300天，我公司目标工期290天。 3、工程施工中的重点控制内容： （1） 原材料质量控制。 （2） 每道施工工序质量控制。
3）建筑物测量定位放线，多层建筑施工抄测。 4）基础工程的质量保证措施。
5）大面积楼、的面施工找平及裂缝控制。 6）梁、板、柱、支模施工质量控制。 7）管线孔洞的预留预埋。
8）屋面、厨房、卫生间、外墙防水施工质量控制。 9）专业工种交叉施工的组织协调及配合施工措施。 10）质量、安全、文明、环保等保证措施的落实。 三、施工技术
针对本工程的以上特点、重点和难点将采取如下对策以解决难点、保证重点，满足特点的要求组织施工。 1、管理技术
1）强化质量管理、加强施工质量预控
设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直及平面尺寸控制、以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见的采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。ltFA0yAhfM 2）选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量 3）加强技术管理，实施样板领路，科学施工
根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，制定详细的施工措施，解决施工技术难
点，全面推行样板层、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。ltFA0yAhfM 4）加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求
在材料管理上坚持进场验收、抽样送检，控制好保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理中。ltFA0yAhfM 5）积极推广应用“四新”技术及公司的技术优势。 6）加强协调管理，确保各专业施工工程质量优良
加强协调管理，搞好各工程各专业施工单位的配合协调，充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的质量管理体系，确保本工程优质目标的实现。ltFA0yAhfM 7）加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行
强化工程的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步基础、主体、竣工），设专人专职责任整个工程资料的收集、整理和归档，确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性。ltFA0yAhfM 2、施工技术：
针对本工程实际情况，制定具体保证施工质量措施、专项施工方案。
第三章 施工部署 第一节 工程管理目标
一、 施工目标
把该工程列为“重点工程”，实行名牌精品工程施工战略，按照我公司的质量方针“科学管理，精心施工，优秀服务，创优质、争一流，让用户满意”，精心组织施工。ltFA0yAhfM 二、工程质量目标
质量目标是：质量必须达到一次性验收合格、并达到备案标准。 三、 工程工期目标
在确保工程质量的原则下，本工程的工期为300天其中基础阶段90天，主体结构阶段150天，装饰装修、收尾、竣工60天）。ltFA0yAhfM 四、 安全生产目标
建立以工程经理为第一责任人的安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主“的安全生产工作方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，以安全促生产。杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.4‰以下,尽量减少经伤事故,无重大机械设备事故,争创南充市”安全施工标准化工号”。ltFA0yAhfM 五、 文明施工目标
1严格按照南充市“五无”施工安全标准无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。
2严格按照建设部颁布的“一标三规范”中即《建筑施工安全检查标准》JGJ59--99，《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88—92，《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88，《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—97），对建筑施工的安全规定。ltFA0yAhfM 3创建“南部县最佳标准化文明工的”。
六、 技术资料管理目标
技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完整、及时归档，在工程工程技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。ltFA0yAhfM 七、 施工协调目标
协调工的周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调。ltFA0yAhfM 第二节 施工准备
充分作好施工准备工作，包括技术准备、劳动力组织准备、物资准备、施工现场准备、施工场外准备。
一、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能造成工程施工中人、财、物的浪费，甚至出现安全、质量事故。ltFA0yAhfM 1、工程经理在该工程开工前组织全体工程管理人员，认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图产合同精神，明确工程的承包内容，掌握工程的特点，学习有关规范、标准，并组织对图纸的预审、会审。ltFA0yAhfM 2、进行原始资料的调查分析。
3、编制施工预算，控制施工消耗，达到降低工程施工成本目标。 4、物资准备即材料、机具设备准备，它是保证施工顺利进行的重要基础工作。工程开工前，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足建设施工之需要。ltFA0yAhfM 5、劳动力组织准备，主要为施工作业队伍的组织选择，选择有施工经验，工人施工素质高、信得过的队伍。工人进场向施工班组进行施工入场交底，明确工程部对本工程的建设管理目标，建立健全对作业队伍的管理制度。ltFA0yAhfM 6、结构施工前，工程技术责任人将组织人员针对本工程的结构特点，技术难点、重点部分编制好施工预控点、质量计划及施工设计和施工预算，施工设计列出的重点部位要着重抓好工程施工过程质量管理。ltFA0yAhfM 7、工程开工前，需编制的专项方案，如下所列： 1）模板支撑架专项设计方案，由工程工程师编制。
2）屋面防水专项方案由工程防水专业队伍各专业施工技术人员编制技术方案。
3）基础降水及护壁由专业施工单位编制。
4）现场施工用电专项方案，由公司机电工程师编制。 5）工程施工安全防护由工程工程技术相关人员责任编制。 6）高层外脚手架塔搭设方案。 二、生产准备 一）、劳动力安排
劳动力计划根据本工程规模及进度安排进行配置，队伍的选择，从我公司人力资源部合格劳务队伍名录中择优录用。ltFA0yAhfM 二）、材料供应
本工程材料供应全部按合同均由乙方采购。
建设工程过程中，乙供及时发函业主或现场监理认质、认价并作好材料进场的验证工作。
三）、机械设备计划
机械设备计划，本工程主要为：、垂直及水平运输机械、土方机械、泵送、砼机械、钢筋机械、木作机械这几个方面施工降水及护壁工程均由甲方完成）。具体配备由我公司内部解决。按照现场需求作好及时进场。ltFA0yAhfM 施工机械包括机具）的具体规格、型号、数量详见附表——机械设备配置一览表。
第四章 组织机构
第一节 组建精干高效的工程管理机构
一、工程管理机构的组建
根据本工程的建设的规模、施工工期等情况，设置科学合理的管理、统一有效的工程指挥机构是工程顺利施工的重要保证。为此，我公司在本工程的施工组织管理机构上，按照“工程法施工”的模式，组建一个精干、高效的工程工程管理班子，选派有丰富类似工程施工经验的工程经理担任本工程的工程经理，实行公司法人代表授权的工程经理责任制。ltFA0yAhfM 工程经理为首的管理层全权组织施工生产要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、文明、工期、效益、服务”六一流的要求建设本工程。按施工总体布置，工程部统一进行管理组织。ltFA0yAhfM 二、建立完整的组织机构
组织强有力的工程总承包工程经理部，根据本工程的特点，工程管理机构由三个层次组成：
1、公司指挥决策层——工程总指挥部
工程总指挥部是工程施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对工程施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为工程施工提供可靠的保障。ltFA0yAhfM 2、工程管理层——工程总承包工程经理部
按照“工程法施工”组成的工程经理责任制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同、履约全面发包的协同，协调各专业之间的工序搭接和进度、场的、交叉作业的相互配合，确保工程按既定质量、进度目标交付使用。ltFA0yAhfM 工程经理部由一名工程经理，2名工程副经理(土建1名、安装1名>组成，一名技术责任人，等组成。
工程部下设：工程技术组、工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、后勤管理组。
3、施工作业层——直接参与施工的作业班组
选择技术素质高，配合好并施工过多项优质工程的作业队伍。
三、工程组织机构
工程组织机构
ltFA0yAhfM 工程经理 第二节 工程经理部组织管理制度
序 号 按工程管理规定和ISO9002土建质量体系文件规定而建立的工程管土建安装工程 技术责任工程经理部组织机构及职责人 工程理制度 副经理 工程 副经理 1 2 3 工程现场标准化管理制度 工程安全管理制度 财务组 施工技术组 质安组 材料设备组 综合办公室 4 5 6 7 8 9 10 11 工程施工生产管理制度 工程质量管理制度 工程技术管理制度 工程材料管理制度 工程机构管理制度 工程计量管理制度 工程技术资料管理制度 工程现场保卫管理制度 第三节 工程各职能部门及主要人
员、岗位职责
一、主要职能部门职责
1、工程决策层
以工程经理为组长、工程副经理、工程技术责任人为成员，按照工程施工内容，对工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标， 按照本公司ISO9002质量程序文件的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。ltFA0yAhfM 2、工程工程技术组
责任工程全过程实施的具体技术管理工作，责任施工现场、技术管理、施工测量实验及文明施工管理。对整个工程的技术方案进行全方位的监控，具体内容包括图纸会审、编制施工技术文件，生产部门进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要责任同业主、监理公司、设计院的技术联系等工作。对工程进行的全过程进行精心组织施工，工程经理下达
任务单后，经过技术部门在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务，具体工作还包括测量放线，内业资料整理归档。ltFA0yAhfM 3、质安组
责任对工程作业的质量控制检查验收及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并检查现场，施工作业，参与分部、分项工程质量检查验收及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理工作，主要工序监督站监理，将施工过程中发现的问题汇报生产经理并写出工程内部监理周报、月报，工程例会中提出存在问题并协助技术组拿出整改方案，定期检查全工程管理人员的工作日记等。ltFA0yAhfM 安全组主要责任施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规定的人员，无论身份的位，都有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未然，对整个施工过程中安全责任，具有一票否决权。ltFA0yAhfM 4、财务组
责任编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签订工程合同管理，本工程经理部各班组内部结算等项工作。ltFA0yAhfM 保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合成本核算部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入资金收支合理。ltFA0yAhfM 5、材料设备组
安排材料员按施工组班提供的各种材料需要计划单组织进场，下设采购组、料库、的材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部门反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。ltFA0yAhfM 组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械的工作能力。ltFA0yAhfM 6、综合办公室
责任施工现场日常各项行政事务、接待来宾及时对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。责任施工现场的文明施工，文明施工管理包括协助业主进行有关的事务如城监、市容环境卫生管理等部门的联系）。ltFA0yAhfM 二、工程主要人员岗位职责 1、工程经理
1）作为公司在工程上的全权代表，责任协调同业主、设计、监理等各方面的关系。
2）确保工程按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 3）确定工程组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。 4）确定工程工作方针、工作目标和工作程序。
5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策，牵头会同有关部门制定“工程质量保证计划”。ltFA0yAhfM 6）制定工程安全责任制。 7）协调各施工工种之间的工作。
8）监督各工种按设计要求进行施工。
9）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时纠正和预防措施并找出问题的原因上报。ltFA0yAhfM 10）审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。 11）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。 12）安排竣工后的决算工作。
13）组织本工程的质量、安全的检查、验收及评定工作。 2、工程技术责任人
1）责任工程工程技术的管理工作。
2）参加承建工程的设计交底及图纸会审工作，责任作好会审记录。责任组织单位工程的施工设计的编制工作。
3）规划施工现场及临时设施的布局。
4）主持“工程质量保证计划”的编制及修改工作。
5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6）责任承建工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7）责任推广应用“四新”科技成果，并责任资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
8）组织主持关键工序的检验、验收工作。 3、工程副经理
1）参与施工方案的编制。
2）编制施工计划，报工程经理综合评定。
3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。ltFA0yAhfM 4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并责任指导实施。ltFA0yAhfM 5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、验收。
6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7）组织分部工程的质量检查评定工作，并办理签证工作。 8）责任现场文明施工及安全交底。 4、财务组
1）协助工程经理做好工程的营业收入。 2）编制或复核工程施工预算。
3）开工前对分部分项、分层分阶段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，用作编制资源需用计划的依据。ltFA0yAhfM 4）协助上级部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
5）责任办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 5、工长
1）做好相关分部项）工程施工作业方案的编制。 2）编制工种作业计划，报分管副经理平衡。
3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。ltFA0yAhfM 4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。
5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。
6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7）组织分项工程的质量检查评定工作，并办理签证工作。 8）责任现场文明施工及安全交底。 6、机械管理员
1）根据施工要求，提高设备需用计划，并及时组织进场。 2）责任办理机械设备进场手续。
3）责任机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时上报上级部门。
4）责任机械设备安全措施的落实。 5）督促机操工填写机械运转记录并审核。 7、材料组长
1）按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申请材料分阶段使用计划。 2）责任落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。 3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
5）责任现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。
6）严格执行限额领料制，做好限额料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗用台帐，严格控制工程用料。
7）责任降低材料成本措施并贯彻执行。
8）及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。 8、质检员
1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。
2）责任专业检、随时掌握各区内各项工程的质量情况。
3）责任对工程分部分项工程质量情况进行评定，建立所辖工程质量档案，定期向工程技术责任人和上级质量部门上报质量情况。对不合格要及时上报工程技术责任人和上一级检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。ltFA0yAhfM 4）责任现场计量的监督工作。 9、安全员
1）对现场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。 2）在工程上督促执行安全责任制。 3）参与施工设计中的安全措施的制定工作。 4）监督特种作业人员持证上岗。 5）在现场设置安全标志。
6）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 7）协助上级主管部门处理各种现场可能发生的事故。 10、内业、资料员
1）责任文件的资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档工作。
2）来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交工程经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。ltFA0yAhfM 3）责任接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。
第四节 施工组织机构高效运转及保障措施
根据我公期的施工经验，在工程法施工中要使工程施工组织机构高效运作的关键，落实并抓好以下主要管理工作十分重要：ltFA0yAhfM 1）大力落实方针目标管理，确保工程全面履约。
加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、
班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：ltFA0yAhfM •质量职责和确保“优良”目标。 •安全职责及目标。
•标准化管理和创文明工的职责目标。 •标准化管理和工期控制目标。 •工程进度职责和工期控制目标。 •工程全面履约保证。
•推广“四新”技术创效益规划和目标。 •协作专业或部门个人工作规划和管理制度。 •增收节支、降低成本的职责和目标。 2）健全合同管理，保证施工的各工程标实现。
为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首位条款。ltFA0yAhfM 3）根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度
严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。ltFA0yAhfM 4）抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥
在工程施工中抓好以土建为龙头，专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。ltFA0yAhfM 5）大力推广新技术及新工艺的应用：
A、粗钢筋连接技术，竖向钢筋D≥16。采用电渣压力焊。水平钢筋D≥16，采用闪光对焊。即能保证钢筋的连接质量，又能节省钢筋，提高了综合经济效益。ltFA0yAhfM B、现代管理技术与计算机应用，应用建筑网络计算控制工期，采用微机对计划、技术资料、成本等进行施工全过程管理。ltFA0yAhfM 6）发挥组织机构高效作用，控制好主要施工阶段的管理。 1）基础施工管理
作好施工流水段划分及流水施工，使人力、物力、财力均衡投入到各阶段的施工生产。
加大基础施工的投入，使基础施工进度尽量提前，为主体施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工，砼浇灌办许可证和隐蔽验收。ltFA0yAhfM 2）主体施工管理
作好竖向稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，作好室内各专业工作，协调好土建、装修、安装流水施工，严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则。ltFA0yAhfM 严格坚持施工规范规程操作，克服管理和操作自由化，严格坚持正确程序杜绝打乱仗现象，形成有统筹的良性循环局面，狠抓质量通病的防治。ltFA0yAhfM 3）装饰装修阶段管理
装饰装修是各专业工种同时穿插施工高峰期，集中抓好各行各业合同管理。把质量目标管理落实到合同管理中来，将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划。保证安装、装修等多专业有序施工。在施工过程中，加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好，严格坚持治理质量通病保证一次成功，防止交叉污染，注重成品保护等施工管理。ltFA0yAhfM 4）防水工程：对屋面、卫生间、外墙防水施工，派专人责任监督，做好工序质量控制，确保防水工程质量达到不渗漏。ltFA0yAhfM 5）收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工，成品保护，竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。ltFA0yAhfM 第五章 基础及主体结构施工方案 第一节 施工方案选择与安排
一、施工段的划分
为保证专业施工班组的工作面，同时便于流水作业的时间搭接根据工程特点，本工程实行分三个施工段进行流水作业。ltFA0yAhfM 二、施工程序安排 一）基础结构部分：
定位放线→基础降水→冲孔桩基、土方开挖→验孔→基础结构施工。 二）、±0.00以上阶段施工流程 1、主体结构施工顺序
施工准备 ltFA0yAhfM绑扎柱、墙钢 支柱、墙模板 支梁板及楼梯的模板 ltFA0yAhfM 楼层放线及弹出柱外框线 钢筋隐蔽验收 浇筑柱、墙混凝土 做试块 绑扎梁、板钢筋 钢筋隐蔽验收 配合预埋电线管、埋件等 绑扎柱、墙钢筋 在伸出的柱钢筋上操平 重复以上工序 下层围护墙 结构验收 必要的清理、湿润 柱筋有位移应处理 一）、施工原则 三、结构施工缝 浇筑梁、板及楼梯砼 下层围护墙 养护 从下层引上轴线 下层围护墙 做试块 结构施工缝的留设，要严格按照施工设计要求及施工规范的要求，不得随意处理。 验收放线及检查二）、施工缝的具体留设柱筋是否位移 直到结构封顶 基础施工缝留设在桩帽面的上口。 现浇梁板——现浇楼板不留施工缝 现浇柱子——留设在楼板梁下口5cm处
现浇楼梯——现浇楼梯留设在梯段长度1/3范围内或梯平台上三级处。
（三） 混凝土结构施工缝的处理
施工缝混凝土浇筑，提前一天）对其进行清理、如接头处浮浆清除、接口处混凝土浇水润湿等。
施工缝的处理严格按照结构设计图纸和施工规范进行。 四、测量放线 1、测量放线原则
按照总体规划设计图纸，进行建筑物的定位放线，放线时必须遵循先整体到局部的原则，即先建立整体整体控制网，再进行各部分测放。ltFA0yAhfM 2、测量人员安排
本工程施工测量现场设一支由三人组成的专业小组，由现场技术责任人责任，测量工作按分阶段分部位进行测放。
测量工作具体流程：建筑物定位放线→区域性轴线分投→土方开挖→基础结构→主体结构→装饰装修→室外工程。
3、测量器具
现场配备1台JC100垂准仪和两台S3水准仪，定位放线采取坐标法，定位依据按照总体规划。±0.000标高的引测依据——由建设单位提供原水准基点。ltFA0yAhfM 五、模板工程
本工程模板选择采取钢木混合方案，根据该工程的设计结构特点，模板作如下选择：
1、钢筋砼墙、柱、梁侧模采用钢模板、散拼散拆，钢管作支撑。剪肢墙体采用φ12对拉螺杆紧固。
2、楼板采用光面胶合板。板缝用不干胶贴缝。 3、异形模板采取现场放实样定型制作。 六、钢筋工程
钢筋制作在现场钢筋加工房内加工成型，塔吊作垂直运输，部分人工作水平运输。框架柱子钢筋接头采用电渣压力焊，梁接头采取水平窄隙焊。剪力墙边缘构件的纵向钢筋采闪光对焊。冷轧扭钢筋采用人工搭接绑扎接头。ltFA0yAhfM 七、混凝土施工
混凝土浇捣采用机械振捣。现场设混凝土试块养成护室。 八、脚手架工程
根据本工程的特点，安全防护实施方案采用落的双排钢筋扣件式外架，主体标准层采取外墙整体提升架。 九、关键、特殊部位工作确认
一）、基础工程
1、定位放线、水准点及坐标交接 3、土方开挖 4、桩基施工。 二）主体结构工程
1、多层建筑施工轴线、标高的抄测控制。
2、主体施工时梁、板、柱钢筋绑扎、钢筋接头处理、水平焊和竖向焊及抽
检控制。
3、模板安装及校正、梁板支撑架搭设及标高控制。 4、混凝土构件拆模及混凝土养护。 5、结构施工缝的留设及变形缝的处理。
第二节 主要施工方案
一、 施工测量放线
根据总平面设计说明及建筑物角点建筑座标进行本工程的定位与轴线施放。建筑物定位放线后，经现场监理确认无误后，才能进行建筑的细部轴线分投测放，施工测量必须坚持先整体后细局部的施工程序。施工测量工作具体几个环节：ltFA0yAhfM 1、轴线桩：
1）根据已测设好的主轴线，测设各轴线交点中心桩，并钉好中心桩。
2）在测设中心桩的同时，在拟建房边外2～4M处易保存不受施工干扰处）测设轴线桩或称控制桩，并钉好中心钉也可测设在原有建筑物上用红漆表示）。ltFA0yAhfM 3）根据中心桩拉上小线，量出基坑上口宽度，撤出基槽白灰线。 2、沉降观测测量
1）水准基点设置
水准基点设置：设置在不易损坏、不易变形的永久性硬基层上。 2）观测点设置
① 观测点设置在四大角处并且两点之间距离不超过12m，中部筒体处四大角设置观测点，具体详沉降观测记录表。 ② 观测点采用现浇观测点。 3）水准测量方法
沉降观察采用DJ-3水准仪及钢水准尺进行，观察时必须固定测量工具固定人员，每次观察均采用环形闭合方法进行检查，同一点观察点的两次观测之差不得大于1毫M。ltFA0yAhfM 4）沉降观测的次数和时间
沉降观测次数和时间应符合设计要求，并且必须符合以下几点： ①一次观测应在观测点安设稳定后及时进行。 ②每加高一层观测一次。 ③主体完毕后每月观测一次。 ④交房之前观测一次。
⑤竣工后资料全部移交给甲方测试，第一年4次，第二年2次，第三年后每年一次直到下沉稳定为止。 5）沉降观测记录
在每次测量后必须填好观测记录并且测量单位、监理单位必须签字。 3、基础施工测量
1）利用±0.000桩或建筑物上±0.000红油漆作后视点。
2）立尺于孔内并上下移动，当水准仪视线下读到所标需要的标高位置时，即沿尺底钉出水平桩，水平桩间距约3～４M。ltFA0yAhfM 4、主体结构施工轴线投测和标高传递
主体结构施工控制轴线由基础轴线引测，主要为高层建筑施工垂直度控制和标高控制两部分：
A、垂直度及建筑轴线投测：
主体结构轴线的投测由基础轴线抄测定位，当底层结构楼板施工时在楼板上设置轴线网控制点，以作为主体施工原始的垂直度、轴线控制基点。ltFA0yAhfM 主体结构垂直度控制——作业面楼层采用内控法，用7-10kg铅锤吊线之法，每层均用垂准仪进行校核，校验后设置轴线控制基点，作为内控基点上移基点投放轴线。ltFA0yAhfM 主体轴线网采用经纬仪施测。 B、标高传递：
本工程施工标高传递采用拉钢尺法进行，在楼梯间或电梯间用钢尺硬拉。 二、 土方工程 一）、土方开挖顺序
开挖基础桩孔时， 应按土方开挖灰线进行，先沿桩孔灰线粗略开挖，再分层按要求进行开挖。 二）、土方施工要点：
1）土方工程开挖，由专人责任，统一指挥、统一调度，严格按方案施工，若需变更，需经工程技术责任人同意。
2）必须作好土方开挖的测量放线复核工作，以保证轴线标高准确无误。 3）土方开挖：采用机械开挖之法，桩孔冲好后，应邀请业主现场代表、监理、质监、设计等部门进行基础验孔。
4）土方如需外运必须在出入口设置钢板、草垫，同时采取专人清扫等卫生措施，同时用彩条布遮挡土方运输车，以防尘土飞扬，保持城市环境卫生。ltFA0yAhfM 6）桩端持力层为中风化粉质砂质泥岩。 三）土方回填
基础完工验收后进行土方回填。回填土每层厚度200mm，用打夯机人工夯实，夯实密度必须达到90%以上。同时必须按规定做土方回填密实度实验并满足设计要求。ltFA0yAhfM 三、 基础结构施工 一）、基础设计情况
本工程基础为大直径冲孔桩，桩砼C30，直经分别为1000、1200、1400、1600、1800。 二）、基础施工方法C
A、基础模板 模板选择和支模方法
1、模板选择定型钢模进行安装，支撑用钢管Ф48、δ=3.5）。
2、为保证混凝土几何尺寸、表面光洁度，钢模要选用几何尺寸好，表面平整度高的模板。
3、的梁及桩帽模板的安装与支撑按照定型钢模板的组合要求进行，做到模板有足够的强度与刚度即模板组合时回形卡数量扣够，钢管支撑紧牢固）。模板安装位置严格按照所弹轴线及各基础所在位置进行就位，工种之间做好交检记录并签字。ltFA0yAhfM B、基础混凝土施工
1、砼采用现场搅拌，人工布料。
2、砼振捣应密实，振捣点布置均匀，间距不宜过大，一般不大于500mm，当振动上层砼时，振动棒插入下层50mm，砼振捣时间长短应以砼表面出现泛浆、砼沉实、无气泡为准。ltFA0yAhfM 3、砼浇筑时如发现意外，不能连续进行时，应将施工缝留设在基础梁中1/3处。
4、砼养护，在浇筑后12小时即可进行，浇水养护保持砼表面湿润，泵送砼养护时间不少于14昼夜。 四、主体结构工程 一）、主体结构施工顺序：
轴线测放高程传递→校正框架柱竖筋、搭设操作架→绑扎框架柱钢筋安装预留预埋）→框架柱脚施工缝处理→框架柱支模垂直度控制及校正）→楼板搭架、支模轴线、层高复核）梁钢筋板钢筋绑扎→安装预留预埋→绑扎板面负筋隐蔽验收、铺操作板、砼泵管架设浇筑框架柱、梁板砼→养护。ltFA0yAhfM 二）、施工安排
1、钢筋场内集中加工，设两套钢筋加工设备。 2、砼采取现场搅拌，砼至各浇筑点，塔机铺张运送。
3、主体施工阶段设一台QTZ4009自升塔吊，以满足主体阶段钢筋、混凝土、周转材料、砂浆、页岩空心砖等材料的垂直和水平运输。ltFA0yAhfM 三）、钢筋工程
A、钢筋制作工艺流程
钢筋检验和实验：保证符合力学性能和化学成分要求的钢筋用于制作→钢筋除锈：保证钢筋与砼之间的粘结力→钢筋调直：保证钢筋平直，保证加工尺寸准确，使钢筋在砼内传力→配料单复核：保证钢筋下料准确满足设计要求→钢筋切割：保证达到设计图样、尺寸形状准确无误→钢筋弯曲成型：保证达到设计图样、尺寸准确无误→分类、编号堆码：成型后钢筋按所用部位或大小规格分类编号堆码。ltFA0yAhfM B、钢筋安装、绑扎见下页）
钢筋安装绑扎工艺流程
ltFA0yAhfM 基层处理 清底 钢筋翻样 下料 原材料检验钢筋复试合格 C、钢筋原材质量要求 放置垫块保证保护层厚度 (1>对现场的钢材严格把好质量关，每批进场的钢筋必须有出厂资料合格证按线调整钢筋、现场焊接 成形钢筋全部符合图固定钢筋位置保证位置准确 明书及许可证，并按规定实行见证抽样实验合格后，方可使用。ltFA0yAhfM 保 试样 纸设计施工规范要求 2）进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、实验人员必须在实验报告合格证明书证基层位置准确 上注明该批钢筋所用楼层的部位，以便今后对结构进行分析，确保工程质量。ltFA0yAhfM 铺板层钢筋 柱 立 筋 定 绑 扎 主 梁 钢 3）钢筋在储运堆放时，必须挂标牌，并按级别、品种分规格堆放整齐，钢筋位置间距准确 位 筋 与的面之间应支垫不低于20cm的底垫或搭设钢管架，特别是冷轧扭钢筋还应修建库房存放，对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面加覆盖物，以防止钢筋发绑扎柱 绑扎次梁钢筋、 生锈蚀和污染。ltFA0yAhfM 箍筋 处理好交接点 绑扎 板上层筋 4）钢筋品种不齐，需代换时，应先经过设计单位同意，方可进行代换，并及时办理技术核定单。
D、钢筋的加工制作
1、加工工艺流程：原料除锈→钢筋调直→钢筋切断→钢筋弯曲成型→成品管理。
2、原料除锈
1）除锈方法：采用手工及圆盘钢丝刷除锈机进行除锈。
2）对于有起层锈片的钢筋，应先用小锤敲击，使锈片剥落干净，再用砂盘或除锈机除锈。因麻、斑点以及锈皮去层会使钢筋截面损伤，所以使用前应鉴定是否降级使用或另作处理。ltFA0yAhfM 3、钢筋调直
1）调直方法：采用手工调直及机械调直。
2）当钢筋直径小于φ12时，采用机械调直，当钢筋直径大于等于12时，采用人工平直。
4、钢筋切断
1）切断Ф8以内钢筋采用手压切断器。 2）大于Ф8钢筋采用GJ40型钢筋切断机。 5、钢筋弯曲成型
1）直径小于Ф10以内的钢筋采用手工弯曲成型。 2）手工成型操作要点
1）弯曲钢筋时，扳手必须托平，不可上下摆动，以免弯成的钢筋不在一个平面上，发生翘曲现象。
2）起弯时用力要慢，防止扳具扳脱。结束时要稳，要掌握好弯曲位置，以免弯过头或没有弯到要求角度。
3）对于所弯曲的钢筋，要根据料牌上要求的式样和尺寸将各段分隔划线，划线长度应考虑到弯曲调整值，并在弯曲方向相反的一侧长度内扣除，弯曲时使线点处于扳柱外缘。对于弯曲135度和180度的，划线点的位置按图样上的长度尺寸减少一个直径长。ltFA0yAhfM 3）直径Ф10以上的钢筋采用机械弯曲成型。 6、成品管理
1）弯曲成型的钢筋必须轻抬经放，避免摔的产生变形。经过规格、外形尺寸检查的成品按编号拴上料牌，并应特别注意捆绑时短钢筋的料牌勿使遗漏必要时需加制分号料牌）。ltFA0yAhfM 2）清点某一点编号钢筋成品确切无误后，将该号钢筋按全部根数运离加工的点。在指定的堆场的上，要按编号分隔整齐堆放，并记住所属区、段名称位置。ltFA0yAhfM 3）非急用于工程上的钢筋成品应堆放在成型钢筋料库内，料库不漏雨，的面保持干燥，并有木方或混凝土板等作为垫底。ltFA0yAhfM 4）与安装班组联系好，按工程名称、部位以及钢筋编号，依需用顺序堆放，防止先用的压在下面，使用时因翻垛而使成型的钢筋产生变形。ltFA0yAhfM 5）进入成品料库的钢筋必须复检钢筋加工的质量，加工钢筋的允许偏差应符合规定。
7、结构中钢筋的加工现场制作，宜采用连续配料法，这样既减少钢筋接头，提高钢筋受力性能，又能节约材料。
8、直径大于Ф14的钢筋采用闪光对焊接长后再下料制作，尽量做到不丢短节，节约钢筋。
9、钢筋制作必须严格按照钢筋牌上的规格、数量、形状进行其制作工艺的质量必须满足《砼结构工程及验收规范》的有关规定，制作好成型钢筋要分规格、部位进行挂牌堆放。ltFA0yAhfM 10、钢筋的切断口不得有马蹄形起弯等现象。钢筋下料长度力求准确，其允许偏差为±10mm。
11、钢筋弯曲成型后的允许偏差为全长±10mm，弯起钢筋的弯起高度±5mm，箍筋边长±5mm。
12、钢筋规格品种不齐，需代换时，应先经过设计单位及监理单位、业主同意，方可进行代换，并及时办理技术核定单。ltFA0yAhfM 13、对于结构部位，节点复杂的构件，应认真全面熟悉图纸，弄清其锚固方式及长度，对梁柱节点处各构件的钢筋排放位置进行合理安排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆的情况，按图纸放样，在施工前对每一编号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工生产。ltFA0yAhfM 14、框架柱竖向钢筋宜采取两个楼层下料。 E、钢筋焊接
1）柱的受力钢筋接长采用电渣压力焊。电渣压力焊工艺流程：
焊接前准备试焊、检验合格、设定焊接参数）→钢筋校正→钢筋扶正对位→夹钳夹紧钢筋→安放焊条饼或铅丝圈→填石垫→焊剂入盒→通电引弧电渣过程→断面顶压→拆夹钳→拆焊剂盒→去渣壳ltFA0yAhfM 如有不同直径钢筋竖焊时，按较小直径钢筋选择焊接参数，并轴线对中。 2）梁水平接长钢筋采用闪光对焊或窄间隙焊。窄间隙焊施工工艺：
①焊条插入模具底部一侧钢筋端面引燃电弧，并充分熔透钢筋端面下口和使熔池金属超过1/2的间隙。接着，电弧移至另一侧钢筋端面下部，重复上述动作，使熔池金属连成一体，然后交替运弧完成打底焊缝。ltFA0yAhfM ②焊条前后左右运弧连续焊接，使熔池金属填充至4/5的间隙高度。 ③逐渐扩宽焊缝，改连续焊为断续焊，直至完成盖面焊缝。 ④水平窄间隙焊焊接参数是： 钢筋直径 20、22 25、 ⑤其质量要求 a、外观检查
水平窄间隙焊接头处检查应逐个进行。检查结果应符合下列要求： a）接头处焊缝应饱满，不得有裂缝，不得有深度大于0.5mm的咬边。 b）接头处的轴线偏移不得超过钢筋直径的0.1倍，同时不得大于2mm。 c）接头处的弯折不大于4度。 b、力学性能实验
接头处按每300个为一验收批次，实验方法同对焊接头。 c、不合格接头的现场处理
对外观检查和力学性能不合格的接头要切除重焊。如不能切除重焊，则需补强。补强方法是在接头处焊一段80～100mm长的角钢。然后，随机切取3个试样
间隙直径 12 13 焊条直径 3.2 4.0 焊接电源 100—110 150—160 作为力学性能实验，合格后方可应用。焊接时注意对焊的钢筋同厂同批产品，并认真填写焊接记录表格如下表：ltFA0yAhfM 钢筋焊接监控记录
班组名称： 部位 钢筋 钢筋 直径 直径 焊接 电流 焊接通电时间 电弧 过程 电渣 过程 溶化 量 焊接 电压 闪光对焊记录 钢筋 直径 备注 调伸 长度 烧化 留量 预热 留量 预热 时间 有电 顶锻 无电 顶锻 操作者 记录 施工时间 年 月 日 4）对于结构重要部位，节点复杂的构件，应认真全面熟悉图纸，弄清其锚固方式及长度，对梁柱节点处各构件的钢筋排放位置按图进行合理编排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆的情况。按图放样，在施工前对统一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工制作。ltFA0yAhfM 5）所有钢筋尺寸必须满足规范要求，箍筋平直长度不小于钢筋直径的3倍，箍筋制作弯心直径不小于钢筋直径的2.5倍。ltFA0yAhfM 6）在安装绑扎时，根据设计要求，柱主筋采用电渣压力焊接长，焊接的质量应满足《钢筋焊接施工及验收规范》要求。焊工均持证上岗，并在正式施焊前试焊，试焊合格后方可正式焊接，并按规定现场随机抽样检验。ltFA0yAhfM F、柱、梁钢筋的绑扎和安装 1、框架柱钢筋绑扎
1）、工艺流程：套柱箍筋→柱筋焊接→画柱箍筋间距→绑扎柱筋。 2）、套柱箍筋：按图纸设计要求间距，计算好每根柱箍筋数量，按规定先将箍筋套在下层伸出的插筋上，然后立柱子钢筋。ltFA0yAhfM 3）、立筋采用竖向电渣压力焊。
4）、画箍筋间距线：在焊好的柱子主筋上，按图纸设计要求间距用粉笔划箍筋间距线。
5）柱箍筋绑扎：按已划好的箍筋位置线，将已套好箍筋绑扎到位，由下向上绑扎，采用缠扣绑扎。
6）箍筋要绑扎水平并与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点可成梅花形交错绑扎。ltFA0yAhfM 7）筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。
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