XX 医疗器械有限公司
年终绩效考核评估表
姓名：
部门：
职位：
工号：
入职日期：
干部适用
序号 考核项目 考核内容 满分 初评 复评 决评
带领器械部门全体员工执行公司的行政方针，服从 上级领导，接受相关部门监督。
10
积极进行器械品种医院开户，一年内开发 5 家医院/ 社区（每开发一家医院/社区得 2 分）
大力开发医疗器械品种，带领并指导业务人员进行 品种销售，完成或超额完成工作目标
积极进行代理品种与下游商业客户的合作，创造效 益
积极合理地使用公司和个人资源，促进上下游客户 器械品种在本公司的点击配送
合理组织货源，慎重进行货款承兑申请，严格控制 费用支出
15
15
10
10
10
7 5
5
以身作则，带领部门员工与公司各职能部门进行合 理有效的协作
品德廉洁、言行诚信，节约成本意识强，考勤纪律
10
10
小计：
考勤 10%
事假 病假
合计：
行政副总签 名
评分平均： 等级：
备注：品德行为此项为行政评分，其他项目为直接领导评分。