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浅谈公路工程施工管理
作者：赵晓迪
来源：《装饰装修天地》2016年第13期
摘要：在我国的市场经济条件下，公路工程施工企业之间形成了越来越大的竞争，项目管理中种种问题也得到了管理者越来越多的注意，如果企业缺少有效的管理就会无法正常运转和长久发展，随着我国社会的进步和经济的发展，各项公路施工项目的规模也在逐渐地扩大，项目施工管理复杂程度逐渐提高，这就要求施工管理企业在进行项目管理时需要不断实现法制化和规范化，只有企业不断提高施工的整体质量和管理水平，才能为企业的长久发展提供保障，使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文对提高公路施工管理质量的方法进行阐述。 关键词：公路工程;施工管理;探究 前 ;言
当前，随着我国科学技术的迅速发展，我国建筑行业的施工技术日趋发展，新型的施工材料层出不穷，给建设工程施工管理人员带来了新的挑战。针对这一情况，施工管理人员必须要与时俱进，自觉提高自身的专业素质，积极学习相关新技术并了解新材料，优化施工工艺，促进施工质量的提高，从而在保证工程建设如期保质完成的同时能够实现经济利益的最大化。 一、公路工程施工管理的主要内容及其重要意义 1.公路工程施工管理的主要内容
所谓公路工程施工管理，就是要求在公路工程施工的过程中设置相关管理人员对公路工程的整个施工过程进行管理，以保证公路工程的各个施工环节能够严格按施工计划来进行，同时还要协调公路工程的施工进度、控制管理工程成本，提高工程资源的利用效率。具体来说，公路工程施工管理主要包括以下几方面的内容：
第一，以国家相关的规定为依据，结合施工合同的要求，制定统一而完善的公路工程施工计划，并保证公路工程施工能够按照施工计划如期完成;第二，施工人员的工作状态是公路工程施工质量的决定性因素，在公路工程施工管理中必须要能够充分调动公路工程施工人员的工作积极性，提高施工人员的工作效率;第三，在公路工程施工中要注重增强施工人员的安全意识，并定期对施工人员进行相关安全知识培训，以保证公路工程施工的安全性; 2.公路工程施工管理的重要意义
公路工程建设的施工工期比较长、施工工序复杂，只有对公路工程的施工进行合理的规划与管理，才能够保证公路工程施工的顺利进行。在我国当前的公路工程施工管理过程中，相关管理人员不仅要对公路工程的整个施工过程进行管理，以保证施工过程中的每一个环节都能够
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符合标准，还要对公路工程的施工进度进行协调、对公路工程的施工计划进行制定以及对整个工程的成本进行控制管理。只有对公路工程施工进行科学管理与规划，才能够保证公路工程能够如期完成，保证公路工程的施工质量并实现经济效益的最大化。当前，我国经济与科技迅速发展，施工技术日趋完善，各种新型材料层出不穷。公路工程施工管理人员必须与时俱进，及时更新相关知识，以更好地发挥管理功能，更好地保障公路工程的施工质量。 二、公路工程施工管理中的常见问题
1.公路工程施工质量难以保证，施工过程中存在偷工减料的问题
当前，我国部分施工单位并未充分认识到公路工程质量监管的重要性，因此均未专门设置公路工程质量监管部门或者虽然设置了公路工程质量监管部门，但质量监管部门形同虚设。在对公路工程质量进行监管的过程中，公路工程质量监管部门的监管力度不大，从而导致公路工程施工质量难以保证，施工过程中存在偷工减料的问题。
2.不能严格把控公路工程的施工进度，经常会出现工期延误的现象
我国公路工程通常施工工期比较长、工序复杂，而施工合同中所规定的施工工期通常都比较短，再加上施工单位在公路工程施工过程中没有严格把控公路工程施工进度的意识，因此，在现实的公路工程建设中经常存在工期延误的现象。 3.公路工程施工中出现资源浪费现象
对施工资源进行合理优化与配置是保证施工单位实现经济利益最大化的重要保障。当前，在我国公路工程建设中，施工单位不能够合理配置资源，导致公路工程中经常存在资源浪费现象，这在一定程度上增加了工程的资本投入。 三、公路工程施工管理中常见问题的解决对策
1.加大对公路工程施工质量的监管力度，建立统一而完善的公路工程质量监管体系 施工单位要自觉按照相关责任制度建立公路工程质量监管部门，加强对公路工程施工质量的自检力度。同时，以及监管机构要充分发挥自身监管权力，加大对施工单位公路工程施工质量的监管力度。要充分发挥施工单位、以及监管机构这三个机构的监督管理职能，建立统一而完善的公路工程质量监管体系，从而更好地保证我国公路工程的施工质量，避免在施工过程中出现偷工减料的现象。
2.严格把控公路工程的施工进度，避免出现工期延误的现象
施工单位首先应该确定施工总目标，然后以具体的施工条件以及施工人员具体的施工能力为依据，将施工总目标细分为各个阶段目标，将其落实到公路工程的每一个阶段以及每一个环
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节中，然后成立专门监督小组，对施工进度进行监督与把控，保证每个阶段的目标都能如期完成，从而保证公路工程的如期完成，避免出现工期延误的现象。 3.合理配置资源，避免出现浪费现象
施工单位要对施工现场的资源进行统一规划，做好资源管理工作，对资源进行统一调度，从而保证能够最大限度地发挥资源的经济效益，避免出现浪费现象。 四、结束语
公路工程施工管理是公路工程施工质量的重要保障。必须要加强公路工程施工管理，保证公路工程的施工质量，为我国国民经济的发展提供坚实的基础。当前，我国公路工程施工管理中还存在很多问题，严重影响到我国公路工程施工管理的管理效果，必须要积极探讨解决这些问题的对策。 参考文献：
[1]郭生勇.浅谈公路工程施工现场管理[J].民营科技，2011 [2]王咏梅.浅析公路施工技术管理工作的方法[J].山西建筑，2007. [3]树民.公路施工技术管理探讨[J].中国高新技术企业，2008.