关于企业文化建设的难点和对策

。ＥＮＴ　Ｅ　ＰＲ　　ＲＩＳＥ　之化　：ｌＬ　Ｉ沦ＬＣ　ＣＵｌＴＵＲＥ　一文，黄良展　在当代，　业文化已成为一种新型　的管理理论，它ｆｌＩ以有效地提升企业管理　水平，也能增强企业核心竞争　，这种独　特的作片ｊ已被无数企、！　所认同，当前市场　上的竞争越来越激烈，企业如果想要更好　地生仔、发展，就要重视建设臼　身的企业　文化，以此来提升企业的内存价值。本文　旨在剖析企　Ｉ　文化建没中所存在的一些常　见的问题，并提　一些具体的改进措施和　途径　企业文化　义较广，它包括仑业Ａ　身的价值观念、经营、管理方式、员　的　群体意识及行为规范，这些都是存长期的　ｔ卜产和经营巾累积起来的。作为一种资源，　企业文化ｎＪ　以塑造具有共同信念、价值观、　道德高尚的员Ｔ群体，使企业综合素质得　到提高，也有助于管理水平和核心竞争实　力的提升、让企业的赢利能够最：大化。　、在企、岐化建没中所仔存的问题　一，认识不足。　虽然许多企业郜已　开始重视对自身　企业文化的建设，然而也有许多企业，管理　理念）ｆ没有转变，也认　面　企业文化建设　对ｆ自身经营、管理、发展巾的重要作川，　存他们看来，　业文化并不能给自己带来直　接的经济效益　．所以，ｆ　１在经营中，往往　只偏重于技术、市场等常规的经营管理１作，　…对企业文化建设等闲视之，这使得企业文　化建没发展得十分缓慢。多年以来，许多企　业一白‘不懂建设企业文化的方法，也不了解　企业文化所包　的内容和意义。对ｆ这些企　、Ｉ　来说，所谓的企业：　Ｊ二就是为自身进行寅　传和广告，并举办一些社会公益活动，或者　为贝＿厂提供文化娱乐活动。其实，这些督＿不　是企业文化的本质，若忽视经营理念的确赢　和干『为力式的十佧＿广一，将会使企业文化建设变　得很肤浅。　第二，过十形式化。　有的企业家对企、ｌ　文化的理解比较　狭隘，觉得企、　文化无非就是文娱和体育　活动，只要将这些活动搞好了，自然就提　升＿ｒ企业义化。所以他们常常为了装门面，　赶时髦，Ｉ　注重于做表面文章，提口号，　岵标语，定条例，写厂歌，定标志，订制　统　的Ｔ服，偶尔斤举办一点文艺体育方　向的活动。做了这业　后，他们错误地认为，　企业的文化建没已经完成了。ｆ　门　没有引进行之有效的竞争文化，将其作为　重要的管理手段和思想，以此来保障企业　的稳定发展。这种流于表面的精神文化也　不能为员Ｔ们所认同和接受，更不能转化　为他们的群体意识。这样做，很难把　业　文化转变为真正的财富　第　，随意性很强　　．企业文化建设其实是为企业经营活　动所服务的，想让企业文化成为企业的竞　争力，就要将企业文化建没和经营管理相　结合，并在实际Ｔ作巾得到实践。存许多　企业中，对于口常各项　作都制订了年度　计划，但企业文化建设活动却并不在年度　计划之列，这就使得企业文化Ｔ作　现很　大的随意肚，缺乏完备的策划方案，也没　有可行的规划。企业的管理层并不重视企　业文化的建设，也没有将企业文化看成是　企　ｌ　发展的重要组成部分，更未将其纳入　平时的经营管理之中。存建设企业文化的　过程巾，经常足为＿，文化而文化，并不注　重企业文化所带来的经济效益；或者过于　看中结果，希望能尽快从中得到效益。　第四，不重视人的冈素。　建设企、　史化时，并不重视员丁　的参与度。有的企业管理者觉得，所谓的　企业文化就是企业家义化，企业家是建设　企、Ｉ　文化的主要力超，员Ｔ的任务就是接　受和服从领导的安排。　建设企业义化时，　他们一般都采刖自上而下的方式，也缺乏　沟通和反馈的渠道。这样做，使得　企业　文化建设中，员Ｔ并没能很好地参与，反　而成为了企业文化建设巾的障碍，预期Ｆ１　标根本达不成，影响了企业文化的发挥。　而且，存建没企业义化时，也曼沣重十　Ｔ的发展。之所以要建设　业文化，无非　是为ｒ提升其竞争　，为旯丁　提供好的职　业前景。许多企业在文化建设叶ｌ，行没仃　将员Ｔ作为基础。在贯彻、推广企业义化　建设中，并不注重对员丁的培训、督促员　Ｔ对自己的职业生湃作ｆ¨合理的规划。这　就使得员：时旦忧　己的前途，对未来缺乏　信心，从而失去了继续奋斗下去的动力。　第五，个性特色缺失。　企业文化有一个重要特　，就足独　特胜。而这种独持性，也左右了企　艾化　的生命力和影响力。但凡优秀的企、Ｉ　义化　都有相似之处，但也都有其独到之处，能　够代表其自身的特征，以及企、　的精神和　灵魂。许多企业在建设自身的企业文化时，　缺乏对自身历史和义化的总结和蒂取、反　而是机械地借用其它优秀企业的文化，这　就导致了自身的　业文化缺乏独特肚，不　能真正反映ｆｔｊ自身的价值观、经营理念以　及管理　格，也不能让员丁产生　呜。导　致企业缺乏强有力的凝聚力、向心　，也　无法让企业外的人更深地了解企业和企　文化，从而去认同它，选择它。　：、关于建议企业文化的方法和途　第一，处理好企业文化与思想丁作　之间的关系。　企业在市场中生存和发展，未免为　经济、政治改革所影响。企业的经营、　发展、自然也无法超越于礼会大环境之外　因此，建议企业文化时，要沣意结合时刎　变化的礼　环境，处理好企业史化与思想　政治之间的关系。这两者问关系较为密｝』Ｊ，　也是相辅相成的。也就是（下转第１０贝）　ＥＮ　１－Ｅ　ＲＰ　ＲＩＳＥ　ＣＵＬＴＵＲＥ　　Ｉ化祈ＩＩＬ制　匕　沦　埘贝Ｔ　Ｔ作疲劳规律的深度了解和分析，　ｌ』＿一不败之地，就必须要重视环境　生Ｔ　境卫　丁作的过程中，会凶为环Ｉ　没备的　素而导致ｆ｛ｌ现所做的环境１　ｑ二Ｉ　作不刮　埘员Ｔ的ｒ作疲劳状体变化的过稗进行观　察和管理，并从“以人为本”的理念ｆ｝Ｉ发，　具体来说，要做好环境卫生　作，　位的情况．．为了避免这种情况　，　积极设法规避这种会因Ｔ作疲劳的而¨ｉ现　臆沣意关注如下几点：首先，环境卫牛下　提高了后勤服务的质量，还冈此很好的体　与　业环境ＩＶＬ￣Ｉ］关每个层而、每个环节　班…　对　ｒ　的人史关怀，体现ｆ　ｒ对安　的　作，才能　全Ｔ　作的ｆ１觉火注科Ｉ重视，ｉｆ：企业史化真　【Ｅ的内化Ｊ　心　－－－　、勤　作中，就要注意做好环卫基础设施的　杏、维护以及更新，以尽可能的保障环境　卫生Ｉ　ｆ１　顺利进行　四、结语　　ｆ１：，并要注意埘环Ｉ　没备的　［１１ｆ检　的安全问题或导致的安全疏漏，不但以此　作涉及多个层面和多个环节，　有把握好　建设１业的环境卫生从整体上　断提升‘，不ｒ，Ｊ‘有所疏忽或遗漏；其次，　要亟视员Ｉ　境ＩＶｌｉ意识的提高。员Ｔ　是　优秀的企业文化是企业的卡戈心竞　生冈素．．可通过　重视环境ＴＪ　１一作，是　勤Ｔ　影响环境卫生Ｔ作的天键Ｉ径来从根本卜提高贝Ｔ的环境　生意识，　Ｊ之一　后勤部门作为企、　的一个呕要组　企、　义化的建没１．　，　尽口ｆ能的以此为　发　，促进后勤服务质鞋的提丌　然而　ｆ展　勤Ｔ作ＩＩ＇ｆ．　・定要　作ｒｔ　强化企业义化建没，提升服务质量的　环境卫生宣他、员Ｔ培训等多种方式和途　成部分，存Ｊ重要环　环境　，　作足　业文化建设【ｆ１一　波　不ｎｆ或缺的一个组成部分。企　如果　员＿ｌｒ认识到环境　刘‘于企业和自己的　个至关重要的环　，也是企业后勤文化建　重要性，为环境Ｔｉ生ｒ作的顺利升展奠定　存后勤］　作中强化企业文化建没，提丌后　　，也是ｆ‘分　良好的基础。再次，　环境　生—　作的具　勤文化质量的途径是十分灵｝小重视环境Ｊ　生Ｉ　作，整个企业的信誉和　体落实过程巾，还町以通过成　专门的卫　多样的，小艾所阐述的儿种方法仪仪足太　　一大　肜象就会　此而夫人下跌，企业义化的建　生检查小组或是采　Ⅱ相监督的方式，确　仓一粟，仍然需要Ｊ设和发达也会　此受到不可避免的影响。　的积极探索和　保环境　，卜Ｔ作的切实落实币¨有效保持。　实践　（作者单位：内蒙古自治区煤田地　　此，　业要想构建独特的企业义化，曼　最后，要重视环境卫生的基础设施建设．　　环境１　生的基钏设施是影响企　义化　质局一。九勘探队）想获得良￣ｆ－Ｗ，ｊ信誉和效益，要想不断提升　企、企业ｎ身的竞争力，在激烈的市场竞争『｛Ｊ　小断提升的硬件条件　很多企业在开展环　（　接第８贝）说，企、Ｉ　文化和思想政治　也有不少益处值得我们借鉴，我们在建没　Ｆ１身的企业史化时，虽然小能去抄袭照搬　了一套仃之何效的创新激励机制，海尔的　“创新文化”才得以渗透剑员¨ｒＪ的实际　Ｔ　，以人为本来建没介业文化　人的潜力源下学　，学　是提高人　的素质和能　的五耍渠道。企业史化的建　没，电应陔沣重丁学　，受经常　地｝』：员　作之间，ｒ尢冲突，反　丰富了思想政治　１　作的内容：　一是存思想政治¨ｌ｜作中添加　养等事厩使思想教育的内容更丰富多彩，　有利思想政治　作的学　；二是　广人员　１‘变彼动为土动，提高了他们的积极性，　彳丁利于企业史化的健康和发展　第　，企、　文化应具有民方炙特包。　的　、嘶种　业文化郁免小ｒ受剑民族ｌ义化　Ｉ４￣＇１－的先进企业文化，似我们可以学爿人　行动中，每天　现两项以Ｊ　的发口ＪＪ币【Ｉ创造　弃糟粕，为我所川．．这也要求我们存建设　ｎ身的企业文化ｌ『１Ｊ　，要学会包容，主动接　＿ｒ价值观、道德规范、人际关系和文化修　家的方法、原！Ｊ！ｌｊ、经验，吸收其精华、懈　纳多元文化，使中外介业义化实现真正意　义上的相互融合和　补，铸造“合金”　史化，＿Ｌｆｊ其米服务于ｒＩ己的企业中，使企　ｒ接受教育和培训，让学　融人各个ｒ　作　岗位、各项具体１　，　见Ｉ　从　养成良　好的学　惯，营造浓厚的学习氛同。川ｔ　文化和民族的关系向来是　｝紧密　业义化不断发展进步　Ｉ的影响　所以，想要建没优秀的　业文化，　就复ｒ解并重视巾Ｉ玉ｉ传统文化。马克思曾　高品质的企业文化，要超儿脱俗、　第　，企业＿殳化建设要具有创新意识　．　企业文化中所特有的理念、价　脱、企、Ｊｌ，　精神等内容，来敦育员Ｉ　，使他仃Ｊ提高］　有个ｈ生、行注重优化创新、不断提升企业　作热情、加强责任感和使命感，爱岗做、　，　能力，完成　炙心竞争√Ｊ。只　创新，企业才能有持　积橄主动地贞献¨己的智力干¨说过：“　史是人们ｎ己创造的，但这种　的十创造并不是随心所欲的，也不南ｎ己选择，　久的生命力，厄其是　业文化的创新　婴　企业所需要的创新任务，如知识技术、管　　．而足存现实生活ｌ１１ｌ，继承了原有的条什的　把企业以征的凝聚力变为创新能力，让企　理、服务等众多领域的创新　总而　之，　今利　会的Ｉ　场竞　是　基础【：，创造　来的。”中Ｉ刊企、　深受传　业独特的经营理念、价值观成为新的创造　统儒家文化的影响，需得从“以我为士，　力和驱动力，促进企业的管理、组织、制度、　激烈的，创新ｌ　作Ⅱ三小能・　水逸，要长　ｊ‘　兼容　蓄”的原则…发，注意结合科学创　知识、技新、形象以及巾场等各方面的创　期、连续　断地保持创新，只有如此，／Ｊ‘以使汁企、　持续地发展卜女。世才能孕　　“海尔这　ｕ新精神与儒家义化，并吸收其精华，以此　新。海尔集　的张瑞敏曾说过：来创造门己独特的　业文化。　些年来所取得的成就，主要得益于对思维　育　优秀的创新　企业义化　、　方式和观念的改革　”南上【ｊ『见，　“海尔　（作者单位：广东省商业贸易进出　第＝ｉ，合理吸收冈外　进的　业文化、　方企、ｌ　义化十Ｈ对来说，较为先进，　艾化”其　就足“刨新艾化”。冈为形成　口有限公司）