2012年9月创新项目申报一览表

管理创新5项

评价序号部门/个人项目名称项目情况简述（从创新性、给公司带来的显著效益等方面）1制定了筛体改进结构方案、筛作保证措施及实施方法、炉膛后盖结构改进方案、砌砖成立产品重大疑难问题研究工艺保证措施及实施方法，能产品疑难问产品重大疑难问题小组，分别对振动筛筛网频够有效防止新制作产品类似高题研究小组处理繁断裂问题及炉膛转频繁塌频次重大疑难问题的再次发落问题进行研究攻关。生，并对已有老产品在现场发生类似问题的处理提供有效的解决方案。 2012年9月前共指导客 节约基础承包费913元，节指导客户制作合同户自己做基础6台设备，未产品安装部约往返差旅费3276元，合计节产品基础派人员出差，基础合格，设约41元。备已安装调试完毕。23 首次建立公司总监六定能力公司总监六定标准对公司总监六定能力进行考人力资源部考评标准，并对公司总监六定建立与考评评能力进行考评。41、成立责任主体团队；起草《关于客户重2、确定争议解决流程；营销管理部大争议问题的处理3、争议解决结果考评；办法》4、设计配套流程、表格；1、解决目前争议问题无责任人解决、无规范解决流程及标准；2、搭建快速化解与客户之间争议的平台，实现双方满意5鉴定站由鉴定站策划并编写了《弼馨斋参考》，该参考以报纸、文摘的形式详细介绍了鉴《弼馨斋参考》定站取得的一些成绩以及现阶段存在的一些困难，并向大家展示了各位讲师的风采及下半年的工作计划。通过集体智慧征集的方式帮助解决部门困难。在勇于自我批评、敢于剖析部门负面消息方面树立了榜样。目前已经出版6期创新点很好。技术创新5项评价序号部门/个人项目名称项目情况简述（从创新性、给公司带来的显著效益等方面）12设置摩擦驱动装置通过连杆将工作时的棘齿推离开棘吕庆林摩擦式棘轮离合器轮，防止热集料提升机工作时因棘齿与棘轮断续接触而产生的噪音和磨损。点火可靠、快捷，维修方燃烧设计部新式点火便，目前在工地已生产6万吨料。沥青管汇φ32（壁厚3.0）无缝管弯弧，弯制圆弧半径R120；每套产品制造过程中需采购弯头，并且弯头与直管焊接、试漏，增加采购成本，增加焊接量，外观质量差，效率低。整机采购成本需5.6万元，为降低采购设备成本，经过研究讨论决定自己设计、制造。使用最小的成本投入，彻底消除LD175及以下型号强拌热提运行时棘轮与棘齿间的噪声和磨损，现已申报发明专利。推出公司战略新产品，每台节约2000元左右，成倍降低成本。1、功能：实现管径φ32（壁厚3.0）无缝管弯弧，弯制圆弧半径R120；操作安全可靠；2、外观：圆弧自然过渡，管径外圆无失圆，无弯裂现象，美观，提升产品档次；3、质量：降低2-4道焊缝，弯管无弯裂，质量提供2倍；4、效率：降低2～4道焊缝，机器自动弯管，效率提高2倍；5、成本：减少采购弯头的采购成本，每套产品降低采购成本约500元，降低设备采购成本4.27万元1.界面友好，有提前友情提示语，实现绿色和平适当消除与用户冲突2.使用方便免去服务人员来回奔波设密，实现用户自行授权解限产和延期限产。3.保密性强运算复杂难以破解，密码有专用自制设备生成，实现其保密性。4.应用广泛已应用LD60，LD90，LD175C,LD240，LDH240，LDX240，LD320，PMT360等等5.效益可观今年累计加密解密1201.此项节约采购成本8000元 2.机房存放公司核心数据，机房的环境安全关系到公司各部门工作，服务器每停止服务一天造成公司直接人力、物流损失在1万元左右，3.根据监控数据及时维护可有效延长服务器等设备寿命10%约10万元。以小的成本实现理想的功能，利用创新思维实现了技术升级同时节3工艺部电动弯管机4电控部应公司销售发展战略的要求，加快货款回收力度，现智能授权系统开发要求对控制系统进行加密限产设计。5企管中心信息化部1.公司停电1分钟内自动短信通知到部门经理手机2.来电后空调延时一分钟自动启机房24HX7无人值动3.无论停电与否服务器温守监控系统度超60度自动短信通知到部门经理4.发送“112”短信可即时获得以上各种数据。