岗位： 大型商品猪场场长(2-1) 岗位能力图表
从 培训目标 中可查阅详细的 工作技能 领导能力 A 建立组织结构 确定组织原则 演讲 应用用人策略技巧 树立企业形象 组织会议等各项活动 运用交流沟通手段 提高凝聚力措施 选择科学决策方法 团体合作 利用相关法规 协调内外关系
塑造个人形象 编制可行性分析 猪场选址 组织制定发展规划
学习能力
养猪技术 B 设计生产工艺 申报成果 选择养猪设备 制定杂交模式 选择品种质量 制定技术操作规 提高瘦肉率措施
管理生产 C
制定免疫程序 制定技改方案 确定生产规模 管理饲料加工 全面质量控制 筛选饲料配方 确定环保措施 确定生产技术指标 管理生产成本
制定兽卫保健措施
猪舍环境控制
开发利用饲料
提高母猪繁殖力
制定生产计划 管理生产设备
制定生产管理程序 评定饲料使用效果
制定生产管理制度 改进技术
制定人员调配计划 制定原料仓储计划 管理安全
组织技术攻关
岗位能力图表
岗位： 大型商品猪场场长(2-2) 岗位能力图表
从 培训目标 中可查阅详细的 工作技能
市场营销 D 调查原料市场 调查销售市场 开拓市场 制定市场预测方案 促销宣传 筹措资金 制定营销策略 制定售后服务措施 制定财务制度 审计效益 制定购销计划
谈判
签订购销合同
培训销售人员 制定财务预算 控制非生产成本 定岗定员
管理财务 E 制定资金周转计划 核算生产成本 签订劳动合同 组织开展法制教育 整理/归纳信息
管理固定资产 审核财务决算 管理原材料
管理消耗品
核算销售成本 组织制定人管制定 建立企业文化氛围 分析利用信息
管理劳动 F
管理信息 G
组织制定工资制度 树立团队精神 储存交流信息
制定劳动福利制度
组织制定奖惩制度 制定人力开发计划
制定考评制度 建立信息网络 应用微机 人才引进 保密信息
分布信息
策划广告
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