劳务公司管理工作标准
任务名称 节点 任务程序及任务重点 制定 任务程序 公司 根据国家、地方法律结合公司劳务用工劳务 1 实际，制定劳务用工管理办法。 用工 任务重点 办法 《劳务用工管理办法》形成文件 执行 方案 2 任务程序 由人力资源部根据领导批示意见，对《劳务用工管理办法》进行修订、成文。 任务程序 《劳务用工管理办法》形成正式文件 任务程序 根据各项目部的劳务用工报告和实际用工情况，批复使用计划使用劳务公司（队伍） 审查劳务公司注册证照、资质。办理劳务公司在公司注册登记。办理劳务公司年检。 指导、监督劳务公司内部管理和日常管理。 任务重点 劳务用工管理 任务程序 指导、监督、检查项目部对劳务公司（队伍）的日常管理。 收集劳务派遣、劳务分包、工程劳务分包劳务公司（队伍）在项目使用情况的月、季、年报表。 任务重点 劳务用工管理 时限 相关资料 5个工作日 《劳务用工管理办法》送审稿 2个工作日 《劳务用工管理办法》 1个工作日 及时办理 《劳务用工管理办法》 5个工作日 《劳务用工管理办法》 劳务 公司 管理 3 项目 劳务 用工 管理 4 劳务派遣业务流程及管理
一、 相关文件
派遣企业需提工以下文件： 1企业的营业执照副本的复印件。 2企业的税务登记副本的复印件 3企业的组织机构代码证副本的复印件 派遣员工需提供一下证件：
1员工的身份证复印件。 2员工户口本首页和本人页。 3学历证、就失业证和养老保险手册。
二、 劳务派遣合作流程
实地考察
业 务 咨 询 客户提出要求 确定派遣 提供员工情况 提出派遣方案 双方洽谈方案 劳务派遣协议 劳务派遣合同 实 施
服 务 （1） 业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求。 （2） 分析考察：根据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析。 （3） 提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案。
（4） 洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善
派遣方案。
（5） 签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律。法
规签订《劳务派遣合同》
（6） 实施：提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定：
并向用工单位提供派遣服务。
（7） 服务管理：招聘、录用、档案、培训、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。
三、 劳务派遣业务管理
签署合同：
与用工企业签署《劳务用工合同》 与派遣人员签署《劳务合同》
以上两人份合同用 统一版本，遵守《中国劳动法》、《中国劳动合同法》、《中国劳动合同实施条例》
管理文件：
1、应聘劳务派遣人员报名登记 2、面试结果评价表 3、录用员工报到通知书 4、招工登记表
5、劳务派遣人员登记表 6、就业登记表 7、就业登记劳动合同 8、派遣人员劳动合同 9、派遣人员名册
10、派遣人员入、离职档案 11、派遣人员培训表 12、派遣人员考勤 13、派遣人员薪资表
14、解除终止劳动合同人员登记表 15、派遣人员离职登记表