叨叨游戏网
您的当前位置:首页大学生创业大赛活动材料

大学生创业大赛活动材料

来源:叨叨游戏网
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

“赢在桂林”第二届大学生创业大赛

一、活动背景

为深入贯彻落实党的会议精神,积极推进大学生自主创业,进一步培养大学生自主创业的观念和意识,提高大学生创业能力,扶持大学生投身创业实践。桂林市人力资源和社会保障局定于2014年9—10月举办“赢在桂林”第二届大学生创业大赛。 二、活动简介

本次活动由桂林市人力资源社会保障局主办,桂林市人才服务管理办公室、广西师范大学大学生就业指导中心承办。活动将引进风投公司全程参与大赛,为参赛项目提供他“创业企业投融资指导”“SIYB创业培训”,从创业计划、市场运作、引资方法、商业包装等方面对参赛项目进行考评、指导,并为获胜项目引见投资人。 三、活动组织机构

活动主办单位:桂林市人力资源社会保障局 活动承办单位:桂林市人才服务管理办公室 广西师范大学大学生就业指导中心

活动成立领导小组(领导小组名单见附件1)。领导小组下设办公室(办公室成员名单见附件1),负责大赛各项工作的组织、开展。 活动评委会(以下简称“评委会”):由组委会聘请企业家、风险投资、创业典型等组成,负责参赛项目的评审工作。(名单见附件2) 【注】各高校可根据实际,成立相应机构,负责比赛的组织开展、初赛项目评审等相关工作。 四、参加对象及条件

1. 参加对象:

(1)驻桂高校全日制普通高等院校大学生均可参加。

(2)曾参加“赢在桂林——首届创业创意大赛”获前三等奖的创业项目不得参加本次比赛。

2.参赛形式:参赛者可以以个人或创业团队的形式参加。若以团队参赛,成员人数原则上不超过10人,参加赛事答辩环节的必须为团队核心成员,且人数不超过3人。

3. 参赛条件:

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

(1)有创业意愿的创业个人或团体。 (2)无知识产权纠纷。

(3)参赛项目应符合国家相关法律法规范围,参赛人员应遵纪守法,具有良好的道德情操。

(4)有创业实践(含在创业孵化基地、园区未工商注册的在校大学生创业实体)

(5)已创业的企业(企业工商注册时间5年以内)。

【注】参赛团队核心成员必须对其参赛项目拥有合法的知识产权或使用权(授权)。若在参赛过程中发现参赛项目知识产权不明晰或弄虚作假、被投诉,将暂停项目团队参赛资格,根据事实情况,由大赛领导小组决定是否恢复其参赛资格。若在赛后发现参赛项目知识产权不明晰或弄虚作假、被投诉,根据事实情况,由领导小组决定是否取消其获奖资格及收回奖金。

4. 参赛公约:

请参赛队伍认真阅读本公约,即表示您同意遵守以下公约,在比赛过程中任何违反本公约行为,领导小组办公室有权取消其参赛资格并通报批评。

(1)参赛选手在参赛期间不得以任何目的将该参赛作品参加其他比赛或发表于其他媒体;

(2)参赛选手对参赛作品负责,如不具备所有权,因剽窃、抄袭他人作品而引起的一切后果及责任由参赛选手承担,大赛领导小组不承担任何责任;

(3)大赛主办方对所有稿件拥有非商业目的的新闻报道权及集结出版权;

(4)参赛者一经提交作品参赛即代表完全接受大赛活动所有条款;

(5)大赛主办方对本活动拥有最终解释权。 六、活动实施步骤及时间安排

(一)参赛者报名(9月22日——10月8日)

1.报名者需真实填写比赛报名表(见附件3),撰写创业计划书,团队或个人照片1张。

2.报名渠道:

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

本次大赛以学校为单位,报名者可将以上资料(纸质版)交至所在学校的就业指导中心/招生就业处或学校负责此次活动部门,同时将电子版发送至大赛指定邮箱(),邮件主题为“学校+参赛项目名称”。

3.报名时间:9月22日——10月8日

4.报名方式:由各校组织学生报名,并对报名项目进行初选。每所学校选出3-5个优秀创业项目推荐参赛,填写“赢在桂林 第二届大学生创业大赛参赛作品汇总表”(见附件4)、推荐项目创业计划书、报名表、照片发送桂林市人才服务管理办公室毕业生指导部。 (二)初赛(10月9日——10月17日)

大赛组委会将组织创业投资专家、创业教练、电子商务专家、人力资源专家等创业涉及领域专家对各校推荐的参加项目进行评审,最终评选出10个参赛项目进入决赛。

(三)培训(10月10日——10月20日)

1. 由慧榕投资管理(上海)有限公司为所有参赛项目及有意创业的大学生在校内提供关于“创业企业如何做融资、路演”的免费讲座、培训。(具体时间、地点另行通知)

3. SIYB创业培训:所有参赛项目参加为期10天的SIYB创业培训,全面评估创业项目的可行性,学习创业企业人员配置、资金管理、市场运营等知识。(具体时间、地点另行通知) (四)决赛(10月18日——10月25日)

1. 决赛分为书面评比和现场评比两部分。

2. 书面评比(10月18日——10月24日):大赛组委会将参加决赛的10个创业项目的创业计划书等交予大赛评委会并由每位评委单独评分。

各评委的书面评分去掉一个最高分、最低分,算出的平均分即为创业项目的书面评比得分。书面评比得分占决赛总得分的30%。

3. 现场评比(10月25日):现场评比分为现场演示和公开答辩环节。

(1)现场演示:通过PPT演示、实物展示、模拟操作等方式进行,每支决赛创业项目的演示时间为5分钟,项目演示的评分结果占决赛总得分的30%。

(2)公开答辩:每个决赛创业项目公开答辩时间为15分钟,评审

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

专家团将就市场潜力、行业优势、营销推广手法、物流、财务、技术等方面对决赛团队进行提问,公开答辩的评分结果占决赛总得分的40%。

七、活动评分规则 1. 书面评比规则 (1)评比要点:

① 可持续发展性:实施难易程度、启动基金、技术要求、人员要求等方面评估该项目成功创业的几率

② 方案市场定位和可行性分析:经营范围、定位策略、市场机会等

③ 方案投资回报率:赢利模式、列出关键财务因素、客户、盈利渠道,盈利渠道及相关指标

④ 科技结合与利用:通过科技手段有效助力创业项目的发展 ⑤ 商业模式的创新性

⑥ 其它(包括项目的社会效益、环保、直接或间接带动就业人数等等)

(2)评分操作

① 各评委各自评分,谨根据评比内容对各创业计划书给出书面评比的总分。

② 由大赛统分人员回收各创业项目的评分表,并按“去掉一个最高分和最低分,计算平均分”的原则统计各创业项目的书面评比得分。 (3)书面评比表 总分:100分 评分项目 评分等级 8-10分 5-7分 1-4分 得分 简要描述项目的经没有描述项目的 市场定位精确地描述项目的经营营范围、定位策略、经营范围、定位策和可行性范围、定位策略、市场机市场机会,分析项略、市场机会,分分析 会,分析项目实施后的可目实施后的可行析项目实施后的性,简单的市场可可行性,没有市场行性分析。 创新性 可行性分析。 (10分) 行性。 项目创意独特新颖,创新项目某些细节具有项目创意不够新 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

(10分) 力度大。 创意,有吸引力 盈利模式基本可颖,没有创意。 赢利模式可行,列出关键行,简单列出关键盈利模式不可行,赢利模式 财务因素、客户、盈利渠财务因素、客户、没有列出关键财(10分) 道,盈利渠道及相关指标盈利渠道,盈利渠务因素、客户、盈合理准确。 道及相关指标基本利渠道。 合理准确。 财务分析报告 (10分) 具有合理的资金筹措方法,能够应用恰当的方法分析,评价项目的财务状况和财务效益。 具有比较合理的资金筹措方法,能够简单地评价项目的财务状况和财务效益。 资金筹措方法不合理,没有评价项目的财务状况和财务效益。 经营目标规划基本经营目标规划不 经营目标规划合理,经营合理,经营管理在合理,经营管理在经营管理 管理在各阶段目标合理,各阶段目标基本合各阶段目标不合(10分) 重点明确。对经营难度和理,对经营难度和理,对经营难度和资源要求分析准确。 资源要求分析合资源要求分析不理。 构建公司组织架构,团队人员与组成员能力互补且分工合织架构 理;组织机构严谨;清晰公司组织结构。 (10分) 描述各成员的岗位职责、构建公司组织架构,各成员的岗位职责、公司组织结构基本合理,简单描述岗位职责和架构。 合理。 各成员的岗位职责、公司组织结构基本合理,岗位职责和架构描述不够清晰。 市场分析数据完整,市场市场分析数据基本有一些基本的市 市场及竞争分析 (10分) 分析科学、客观,结合自完整,基本符合市场分析数据,对市身项目能准确把握市场场发展趋势。基本场趋势不是很明发展趋势。明确竞争对手了解竞争对手的优朗。不了解竞争对的优势和劣势及公司的势和劣势及公司的手的优势和劣势优势。 优势。 及公司的优势。 营销策略 营销策略具有创新和对营销策略某些细节有一些基本的营 (10分) 顾客具有潜在的吸引力,具有创新,成本及销策略,没有创文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

成本及定价合理,具有与定价基本合理,简新。 营销渠道相适应的新颖单的促销方式; 而富于吸引力的促销方式。 详细描述项目、服务或产风险分析 品的各项风险,并对可能(10分) 存在的风险进行详细分析。 整个计划书规范,文章前简单描述项目、服务或产品的各项风险,并对可能存在的风险进行简单分析。 简单描述项目、服务或产品的各项风险,没有对存在的风险进行分析。 计划书不规范,内 后逻辑紧密,语言流畅,计划书基本规范,容不全面,对整个内容规范 内容全面、系统、科学性有内容,某些细节经营模式的体系(10分) 强,对整个经营模式的体对整个经营模式有设计没有创新能系设计创新性高,具有很一定的创新。 大的商业价值等。 书面评分合计 力,没有商业价值。 2. 现场评比规则 序 评分内容 1 2 3 4 5 6 计 盈利收益 商业模式 市场营销 团队管理 现场表现 PPT演示 评分比例 25% 25% 20% 8% 10% 7% 100% 准决赛阶段评分要求 项目的投资潜力和可行性,项目的盈利能力,投资回报合理性。 在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性。 项目的市场定位及市场分析,项目营销运营能力及可行性、可操作性。 团队组成合理性、团队可持续发展性,以及团队的综合能力。 参赛团队的PPT现场宣讲和答辩综合表现。 PPT设计是否美观、清晰,是否能有效配合介绍。 现 场 评比 八、活动奖项设置

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

1. 根据创业项目总得分排名先后,从高到低,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

2. 由评委会评选出最具商业价值奖、最具成长潜力奖。 3. 由组委会评选创业伯乐奖(指导老师) 4. 各奖项奖品: 奖项 一等奖 2 二等奖 三等奖 最具商业价值奖 最具成长潜力奖 3 1 1 数量 1 奖品 创业基金5000元、奖杯、证书 由慧榕投资管理(上海)有限公司提供:①投融资顾问;②企业战略规划咨询;③引见投资人 创业基金2000元/项、奖杯、证书 由慧榕投资管理(上海)有限公司提供:①投融资顾问;②企业战略规划咨询 创业基金600元/项、奖杯、证书 奖杯、证书 奖杯、证书 奖金300元/名、证书 创业伯乐奖(指导老师等) 3 附件3:

2014年“赢在桂林”大学生创业创意大赛参赛报名表

所属院校 参赛队伍名称 指导老师 队 员 介 绍 职务 队长 队员 队员 队员 姓名 性别 出生年月 专业 团队角色 电子邮件 联系电话 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

队员 队员 队员 项目介绍(空间不足可另附A4纸,格式见下页) 备注 院校意见 (签章) 年 月 日 大赛组委会意见 (签章) 年 月 日 说明:1. 每个项目填写一份表格,此表可复制;

2.如参赛团队需说明表中未涉及事宜,请在备注栏中写明(可另附页); 3.项目运营报告、项目注册运营证明材料等另附,单独装订。

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

附件4:

“赢在桂林”第二届大学生创业创意大赛参赛作品汇总表

___________(学校名称):

序号

项目名称 参赛类型 作 者 学院/系 联系电话 指导老师

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容