版 本 第A版 第1次 共1页第1页 受 控 总经办 标 题 执行主体 版 次 销售副总经理工作职责 销售副总经理 页 码 受控状态 编 号 监督主体 总经办 考评主体 一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。 二、负责组织搜集国内外相关行业、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。 三、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。 四、组织制定中长期销售方针目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。 五、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案、销售管理制度和品牌宣传。 并监督检查实施情况。 六、全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，做好售后服务协调工作，让客户满意。 七、负责销售合同的签定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，提高企业知名度。 八、严格控制和逐步压缩销售费用，节约各项开支，降低销售成本，提高利润空间。 九、组织销售人员做好应收款的回笼工作，保证资金周转，提高企业经济效益。 十、全面领导销售工作，经常向总经理汇报并与生产、设计等相关职能部门沟通销售情况，提出需要改进的意见和建议。 十一、完成领导交办的其他工作。 编制 日期
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