巴林右旗局五项措施抓“两员”管理
促“两网”建设效果明显
抓好“两员”这一农村牧区药品“两网”建设中的有力抓手，对延伸监管链，形成一个多方参与、共同监督的旗、乡、村三级互动监督网络至关重要，巴林右旗食品药品监督管理局采取五项措施抓“两员”管理，推进“两网”建设，收到良好的效果。
一是严把“两员”选聘关。经多方调研，结合本地区实际，分局选聘16名基层卫生院院长为协管员，121名连续两年质量信用等级为A级的村级卫生室负责人和38名村、嘎查长为信息员，这部分人一方面个人素质较高，另一方面业务比较熟悉，有利于工作的有效开展。
二是健全“两员”管理制度。分局制定了《药品协管员（信息员）管理制度》，明确协管员和信息员的工作职责，为工作的有序开展提供了制度保障。
三是强化培训，提高“两员”业务素质。分局多次组织协管员和信息员培训，紧密联系工作实际，内容涉及药械法律法规、规范药房建设、假劣药品外观鉴别等方面，有效的提高了“两员”的工作能力和业务素质，增强了其对药品监管工作的认识和责任意识。
四是完善“两员”奖惩机制。对提供药械违法信息的药
品协管员和信息员，报销通讯费，发给劳务费，经核实查处的案件，给予一定的奖励；对知情不报，隐瞒事实的药品协管员和信息员，赋予连带责任，给予相应的处罚，进而增强其工作的积极性和主动性，充分发挥“两员”在“两网”建设中的重要作用。
五是“两网”建设与日常监管相结合。鉴于“两员”多为基层医疗机构负责人，强化负责人是药品质量第一责任人意识，加强日常监管，加大打击游医药贩力度，保障群众用药安全。
目前，辖区内非法销售、购进药品的现象明显减少，规范、稳定、安全的药械市场环境日趋形成。